基于勝任特征的人力資源管理人員甄選體系研究.pdf

1、勝任特征是20世紀70年代初期興起于美國的一個管理概念。它是用來表征那些個體所擁有的導(dǎo)致其在某個崗位或職位取得優(yōu)秀績效的潛在特征的術(shù)語。目前，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還沒有意識到勝任特征的重要性，仍采用傳統(tǒng)的甄選體系開展甄選活動；即使一些有遠見的企業(yè)己經(jīng)開始使用基于勝任特征的甄選方法，將其納入到人力資源管理體系，取得了一定的成效，但在實施的過程中也存在著很多的問題。有鑒于此，該文在前人理論研究的基礎(chǔ)上，以人力資源管理人員作為研究對象，系統(tǒng)地分析構(gòu)

2、建出基于勝任特征的人力資源管理人員甄選體系，以期能為企業(yè)解決現(xiàn)實問題提供借鑒。 該文首先回顧了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對勝任特征理論和人力資源甄選的研究，綜述了相關(guān)的主要觀點和研究動態(tài)；其次，通過分析，界定了基于勝任特征的人力資源管理人員甄選的對象、基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)；再次，該文以上述分析為基礎(chǔ)，探討構(gòu)建出基于勝任特征的人力資源管理人員甄選體系。理論研究的主要目的在于能夠解決實際問題，在論文的最后通過一家公司人力資源管理人員招聘工作的開展，應(yīng)用基于

3、勝任特征的甄選體系，實踐驗證基于勝任特征的甄選體系的合理性。 該論文研究的主要結(jié)論包括：第一，分析界定了基于勝任特征的人力資源管理人員甄選的對象、基礎(chǔ)與體系結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建甄選體系奠定基礎(chǔ)；第二，從甄選的內(nèi)容、標準、方法和決策依據(jù)四個維度構(gòu)建基于勝任特征的人力資源管理人員甄選體系，并詳細闡述了各部分的操作辦法；第三，通過建立數(shù)學(xué)模型，采用模糊多標準決策法和匹配技術(shù)為甄選工作提供定量支持，避免了甄選工作無法基于可觀的數(shù)據(jù)而是依賴于主觀