汽車銷售公司管理制度(特全面)概覽

1、管理制度管理制度制度名稱：制度名稱：銷售管理制度制度編號：制度編號：簽發(fā)人：人：頒布日期頒布日期：2016年8月1日目錄2（1）晨、夕會每日必須按時召開，除遇特殊情況（人力不可抗衡之因素外），展廳經(jīng)理負(fù)責(zé)，對會議進(jìn)行記錄并匯集此記錄，如晨夕會不按時召開，將追究展廳經(jīng)理和組長責(zé)任，一次視為嚴(yán)重違規(guī)，公司將給以展廳經(jīng)理過失單處理；（2）所有參會的銷售顧問必須按時到會，如遲到將收到警告，二次遲到將收到過失單，三次及以上將視為嚴(yán)重過失，退回人事

2、進(jìn)行處理；（3）銷售缺席會議必須有合理理由并提前請假，經(jīng)批準(zhǔn)方可請假，如無故缺席晨、夕會，將視為曠工，違反人員將收到過失單，同時，公司將以曠工有關(guān)處罰辦法予以處理。1.2日?？记谥贫?、公司規(guī)定銷售顧問及前臺人員早上打卡時間為早上8:30，以公司打卡機所顯時間為準(zhǔn)。若超過8:30打卡即為遲到。銷售部要求銷售顧問及前臺人員到崗時間為：08：20前；2、如遇客戶要求8：00前交車，則應(yīng)根據(jù)客戶要求盡早到崗，銷售顧問簽到后必須立即開始當(dāng)天工作