由“大魚(yú)在現(xiàn)場(chǎng)”看自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢(shì)

1、由“大魚(yú)在現(xiàn)場(chǎng)大魚(yú)在現(xiàn)場(chǎng)”看自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢(shì)看自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢(shì)作者：劉冰宇劉英翠來(lái)源：新媒體研究論文欄目:新聞傳播論文更新時(shí)間：20181227瀏覽次劉冰宇劉英翠摘要作為阿里大文娛旗下的內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)，大魚(yú)號(hào)的“大魚(yú)在現(xiàn)場(chǎng)”項(xiàng)目首次集結(jié)自媒體創(chuàng)作者親臨國(guó)際頂級(jí)賽事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，打破了自媒體創(chuàng)作者面臨的外圍蹭熱點(diǎn)式的創(chuàng)作困境，從創(chuàng)作源頭入手為內(nèi)容生產(chǎn)者賦能，還將阿里生態(tài)內(nèi)部的流量和資源開(kāi)放給創(chuàng)作者，這種差異化賦能與生態(tài)圈式內(nèi)

2、容生產(chǎn)模式，給當(dāng)下自媒體內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了值得探索的新趨勢(shì)。關(guān)鍵詞自媒體；內(nèi)容生產(chǎn)；在場(chǎng)式創(chuàng)作；大魚(yú)號(hào)中圖分類(lèi)號(hào)G2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)20960360（2018）08002803內(nèi)容產(chǎn)品與創(chuàng)作者群體爆棚期的到來(lái)，用戶內(nèi)容消費(fèi)需求的不斷迭代升級(jí)，使得原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量和商業(yè)價(jià)值也在進(jìn)一步凸顯，各大平臺(tái)爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作人的手法和力度也不斷升級(jí)。在此背景下，阿里大文娛旗下的內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)大魚(yú)號(hào)，將2018年平昌冬奧會(huì)作為其“大魚(yú)在現(xiàn)場(chǎng)”項(xiàng)目啟

3、動(dòng)的第一站，邀請(qǐng)懶熊體育、刺猬公社、吃喝實(shí)驗(yàn)室等10余位體育、文化、美二是創(chuàng)作內(nèi)容過(guò)度迎合受眾，不乏低俗化內(nèi)容，為爭(zhēng)奪粉絲與流量紅利，內(nèi)容創(chuàng)作者不斷的追逐熱點(diǎn)和10萬(wàn)，提供“你想知道”內(nèi)容，“為你的階級(jí)寫(xiě)作”成為許多自媒體營(yíng)銷(xiāo)號(hào)的內(nèi)容生產(chǎn)方向[2]。三是自媒體從業(yè)者也普遍面臨變現(xiàn)及盈利困難的問(wèn)題。據(jù)2017自媒體高峰論壇發(fā)布的《2016自媒體白皮書(shū)》顯示，在一些頂級(jí)自媒體年收入過(guò)千萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)的同時(shí)，有超過(guò)六成的自媒體人都未能實(shí)現(xiàn)盈利[

4、3]。由此觀之，自媒體人在盈利上呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩極分化態(tài)勢(shì)，相對(duì)成熟的泛電商模式只體現(xiàn)在極少數(shù)的自媒體達(dá)人身上，如羅振宇和他的《邏輯思維》、papi醬等，然而對(duì)于絕大多數(shù)的自媒體人而言，廣告仍是其盈利的主要途徑，且隨著自媒體淘金者激增，用戶紅利開(kāi)始退潮，流量變現(xiàn)的難度也進(jìn)一步增大。2“大魚(yú)在現(xiàn)場(chǎng)”的內(nèi)容生產(chǎn)新突破為突破自媒體內(nèi)容生產(chǎn)之瓶頸，大魚(yú)號(hào)以2018平昌冬奧會(huì)為契機(jī)，將自媒體創(chuàng)作達(dá)人匯集到賽事現(xiàn)場(chǎng)，使其享受“在場(chǎng)創(chuàng)作”的最佳狀態(tài)，同