會計委派制的實踐與思考

1、會計委派制的實踐與思考會計委派制的實踐與思考一、試行會計委派制度取得的初步成效，為了探索進一步加強會計管理工作的新途徑，宣武區(qū)自1998年10月起分別在區(qū)內(nèi)所屬的一個企業(yè)系統(tǒng)、一個事業(yè)單位系統(tǒng)和一個獨立核算的事業(yè)單位中進行了共同委派和直接委派兩種會計委派制度模式的試點工作。先后對138個單位委派了244名會計人員，其中：由政府部門和系統(tǒng)共同委派243名，由政府部門直接委派1名。從總體上講，會計委派制度的試行在一定程度上改變了委派會計人員

2、對所屬單位的單純依附關(guān)系，委派會計人員的責(zé)任意識明顯增強，委派會計的職能作用得到進一步發(fā)揮，被委派會計單位的管理工作水平有了新的提高。（－）增強了委派會計人員的責(zé)任意識。在試行會計委派制度的過程中，宣武區(qū)財政部門事先根據(jù)會計管理工作的總體要求，對委派會計人員的工作職責(zé)、權(quán)限范圍進行了科學(xué)的界定，并且在這個基礎(chǔ)上與試點單位共同以文字的形式規(guī)定了委派會計人員在受派單位中應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利、必須履行的義務(wù)和所要承擔(dān)的責(zé)任。由于責(zé)權(quán)利規(guī)定的明確，使

3、得委派會計人員普遍感到自己身上的擔(dān)子加重了，從而進一步激發(fā)了他們的使命感，增強了其嚴格遵撤換。這一規(guī)定，不僅保證了委派會計試點工作的規(guī)范化運行，而且也為會計人員履行好會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)提供了重要保障。例如：區(qū)教委系統(tǒng)所屬學(xué)校的任何開支，過去都是校長一人說了算。試行會計委派制度后，由于會計人員實施監(jiān)督的職責(zé)明確，所以現(xiàn)在在發(fā)生支出行為之前，校長們都主動找會計商量，看看資金的安排是否合理，即將形成的支出中有沒有違法違規(guī)的問題。再如：委

4、派到翔達公司下屬企業(yè)中的19名主管會計，積極運用財會管理手段針對各自單位中在商品采購、經(jīng)營費用、管理費用等諸環(huán)節(jié)中存在的漏洞主動加強會計核算工作，及時完善核算工作程序，變被動管理為主動管理。通過開展相應(yīng)的管理工作，不僅有效地控制住企業(yè)核算的全過程，而且降低了企業(yè)的成本費用并促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。這些情況表明，會計委派制度對加強會計核算工作和保證內(nèi)部會計監(jiān)督工作的深入開展，進而促進會計職能作用的進一步發(fā)揮具有十分重要的作用。（三）提高