安徽電建一公司母子公司管理制度

1、★機(jī)密安徽電力建設(shè)第一工程公司安徽電力建設(shè)第一工程公司母子（分）公司管理制度母子（分）公司管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月安徽電力建設(shè)第一工程公司母子公司管理制度3第一章第一章總則第一條第一條為科學(xué)合理地界定母子（分）公司之間的權(quán)利、義務(wù)及利益關(guān)系，規(guī)范母子（分）公司管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。第二條第二條沒(méi)有特殊說(shuō)明，本制度中的分公司指安徽XX有限責(zé)任公司下屬分公司，子公司指安徽XX有限責(zé)任公司的操作控股型子公司

2、，戰(zhàn)略控股型子公司參照本制度執(zhí)行。第三條第三條建立科學(xué)、有效、完善的母子（分）公司管理模式包括組織保障、管理控制系統(tǒng)和激勵(lì)約束機(jī)制三個(gè)方面。第四條第四條母子（分）公司管理的組織保障包括母公司高層管理者、母公司職能部門(mén)、外派董事監(jiān)事和委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等方面。第五條第五條母子（分）公司管理的管理控制系統(tǒng)包括戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制、人事控制、財(cái)務(wù)控制、信息控制、審批權(quán)限控制和審計(jì)監(jiān)督等方面。第六條第六條母子（分）公司管理的激勵(lì)約束機(jī)制包括：根據(jù)