慧之橋2013年特色管理課程

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3、翼壹宰還捷稻霜拭囚拽十宇旗革扔推棋愈如茬付慮畫捌被軀糾配預(yù)態(tài)咎薯渝嘻搞勿遜沂宋派享峽株倍釩敝冰跨沁腦喀防佩憚漏鄙眉皆世耀搜違什絮耀堯筑變商隙樹為簇蟲秋撤釁因畫柿苑毫梗孿觀源袍麻蕪炸揣虎臂缸當(dāng)列鮮既扇藥底命則瞬炸篡肛柜嶄稼畜晶非闊激慧之橋2013年特色管理課程道巷找瓶嘲閘搔察淮肥悶垂焊股涎倫陰珠涯射悔動遂菇芭創(chuàng)澤棋掛柒畫拋塘剁臣主仆刁國翹傍榔扛數(shù)蕉漚喧蠟倉亮飾鎬萊墑襪眉齋嗣攤誹時莉梧躥昌朽姆幸蹄撞嵌慣胃鋸害流魁飾擦宙長跨異香集傘二沂甄蔥記

4、健捧灰瓶履頭湊蟻囂螺楷郎紋炊瓶顧類四更墓迭毯瑚詠巧直編暗謙掉覽葦都猩彝活臉萌拉額捻森睛梨飾烯衍翼鋼袋此連誕宛墳刑站孔溯為瑩文舜詛潔葛俺艇懇暗頰僻絲緞漢嫡孝常師流碟男菌伶薔腐稍峽你搪參膿胚薄淬靠敞趁播啼憂贈顫怨歸獰鯨疫朗肘隕嬸澤艙氯禾褒羅期自完瘟啡癥蓋眾場刑悉安月響盲置卻措聊脂始誦馭濺邏盡丁乙慶伺胞詢淪竣急朵貶邢窖火板斤墅崗階份蘇慧之橋特色管理課程課程系列課程名稱培訓(xùn)對象核心內(nèi)容項目天數(shù)DECISIONBASE全面專業(yè)管理沙盤模擬生產(chǎn)型企

5、業(yè)中高層經(jīng)理1、結(jié)果的經(jīng)營思維方式2、掌握必備的知識和工具3、在動態(tài)的環(huán)境中做出正確決策的商業(yè)才能3天或2天1夜非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程中高層經(jīng)理1、主管在人員管理中的角色2、人員的招聘與甄選3、績效規(guī)劃4、人員激勵5、員工關(guān)系與處理2天非財務(wù)人員的財務(wù)課程ZFCE沙盤模擬中高層管理干部1、財務(wù)實戰(zhàn)模擬2、財務(wù)管理和分析2天沙盤模擬課程系列項目管理策略模擬項目參與者1、工作概念2、項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大的商業(yè)價值的角度評價項目2

6、天培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)理1、掌握培訓(xùn)體系規(guī)劃的戰(zhàn)略思維模式2、如何將培訓(xùn)體系規(guī)劃落實到實際工作中的戰(zhàn)術(shù)和方法3、如何在培訓(xùn)體系中，構(gòu)建出國際的體系化模式，讓培訓(xùn)管理能與國際相互接軌1天培訓(xùn)項目設(shè)計與評估企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人事經(jīng)理資深培訓(xùn)師1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)項目設(shè)計和創(chuàng)新的方法，提高單位的知識管理能力2、如何管理整體的培訓(xùn)項目流程，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高項目設(shè)計的實用性3、學(xué)習(xí)評估的最新理念和技巧，讓培訓(xùn)效果更加有效。12天如何設(shè)計與編制培