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文檔簡介
1、月度招聘績效考核表部門人力資源部崗位招聘專員考核周期月度編號績效計劃確認被考核人:HR經(jīng)理:副總:簽訂日期考核項目序號指標名稱分值(總分60分)必保目標值挑戰(zhàn)目標值評分標準數(shù)據(jù)來源實際績效得分硬指標工作業(yè)績1招聘信息發(fā)布及時率1590%95%要求:人力資源部的招聘及人員配置規(guī)劃計劃,以及各部門經(jīng)審批后的招聘信息在第二個工作日前(休息日除外)發(fā)布到相應的招聘渠道,并及時更新。人力資源部及時率≥95%:15分90%≤及時率<95%:13分8
2、5%≤及時率<90%:10分及時率<85%:0分2招聘計劃達成率2095%98%要求:每月制定當期的招聘計劃,包括:計劃參加哪些招聘會、于哪些網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息、多長時間更新一次等相關工作的完成率。人力資源部達成率≥98%:20分95%≤達成率<98%:16分92%≤達成率<95%:12分達成率<92%:0分3用工申請受理時效1510要求:上級批準用工申請后,應及時安排落實人力資源部沒有超過:15分超過1天:13分超過2天:10分超過3
3、天:0分4招聘周月報提交及時率1090%95%要求:周月招聘報表應在第二個工作日完成。人力資源部及時率≥95%:10分90%≤及時率<95%:8分績效得分總分=硬指標得分軟指標得分績效考核說明1、實施績效考核的是為了明確員工的工作目標,并對工作目標的完成情況進行評定,以達到獎勵先進、改善公司的運營管理、提升員工技能的目的。2、本績效考核表主要考核員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度指標。工作業(yè)績?yōu)橛仓笜?,權重為績效工資的60%,工作能力和
4、工作態(tài)度為軟指標,權重為績效工資的40%。硬指標和軟指標得分的總和為績效工資發(fā)放的依據(jù)。3、具體考核內(nèi)容以及權重設置可根據(jù)公司以及部門的具體實施被考評人簽字被考評人意見考評人簽字考評人意見備注:各分公司情況不同,可根據(jù)分公司情況進行調(diào)整數(shù)據(jù)!招聘月份不同,招聘數(shù)據(jù)和量的不一致,招聘考核數(shù)據(jù)也需要及時更新。說明:月度考評分數(shù)≧90分,可拿到當月績效工資總額的100%,考評分數(shù)﹤90分,將按照差額分數(shù)所對應的金額扣減當月的績效工資,例如考評
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