市場營銷部專員績效考核表

1、市場營銷部專員績效考核表被考核人姓名：日期：年月日月日考核目的建立績效考評機制，充分調(diào)動全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，讓全體員工全方位提高，實現(xiàn)公司全面健康發(fā)展；考核階段每周；考核部門閩侯天逸廣告有限公司考核項目行動日志、企業(yè)文化精神執(zhí)行力、成本控制、崗位工作、工作態(tài)度、團隊合作與影響力、學習成長；考核原則公平、公正考核負責人直接上級、總經(jīng)理考核項目考核內(nèi)容分值完成情況分析及評分說明（自評）完成情況分析及評分說明（部門經(jīng)理）自評分部門經(jīng)理

2、評分人事經(jīng)理評分行動日志（2020分）1、本周目標完成率80%以上；2、周、日計劃填寫明確量化，符合五項準則；以上2項執(zhí)行到位；2020以上完成不足2項；1010企業(yè)文化精神執(zhí)行力（20分）1、公司三大作風五大準則；8項執(zhí)行到位；2、工作態(tài)度良好，無曠工、遲到早退記錄；以上2項執(zhí)行到位；2020以上完成不足2項；1010崗位工作（40分）1、本周個人銷售目標完成率100%；2、本周個人毛利潤目標完成率100%；3、本周個人回收款目標完成

3、率100%；40401、本周個人銷售目標完成率60%；2、本周個人毛利潤目標完成率60%；3、本周個人回收款目標完成率60%；2020本周銷售、毛利潤、回收款不足60%；1010團隊合作與影響力（30分）1、每周成長計劃100%達成目標；2、部門經(jīng)理授權(quán)工作計劃執(zhí)行力100%；3、動態(tài)把握市場行情，每周向公司提供1次市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報；4、積極參加營銷部每周1次部門總結(jié)會議，對公司建言獻策。以上4項執(zhí)行到位；3030以上3

4、項執(zhí)行到位；2020以上完成不足3項；1010學習成長（10分）1、每周三16:0018:00準時參加公司集體學習；2、每周準時參加人力資源部組織的團隊培訓；以上2項執(zhí)行到位；1010以上完成不足2項；6合計滿分為120120分本周績效考核總分考核人繼續(xù)發(fā)揮之優(yōu)點：考核人今后努力之方向：被考核人簽名（員工）：考核人簽名（人事經(jīng)理）：說明：1、每周績效考核表予每周日上午下班前以文檔表格的形式發(fā)送提交人力資源部，評完分值后交由人力資源部存檔