【各大名企】年終獎(jiǎng)金分配方案（名企借鑒）

1、各大公司年終獎(jiǎng)金分配方案IBM中國(guó)公司:包括三個(gè)部分：第一部分是“雙薪”，即多發(fā)放一個(gè)月的工資。第二部分，除了公司組織一次外出旅游外，年底還發(fā)放大約一個(gè)月的工資作為員工外出旅游的費(fèi)用。第三部分是真正的“獎(jiǎng)金”，它主要根據(jù)員工過去一年的表現(xiàn)來發(fā)放，一般每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)大約為月工資的三倍左右，表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍，而表現(xiàn)不好或者沒有完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的員工，不但拿不到獎(jiǎng)金，連平時(shí)的工資都會(huì)被扣除一部分。IBM中國(guó)公司所有工資、獎(jiǎng)金都是高

2、度保密的，員工之間互相不知道也不會(huì)問對(duì)方拿了多少錢。七喜電腦:年終獎(jiǎng)勵(lì)主要是“雙薪”制，另外銷售人員還根據(jù)業(yè)績(jī)好壞有另外的獎(jiǎng)勵(lì)，治理層則再按股票分紅。用友軟件:行政人員發(fā)放相當(dāng)于月薪的獎(jiǎng)金，優(yōu)秀的銷售人員按業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)5千元至幾萬元不等的獎(jiǎng)金。中國(guó)＊＊銀行廣州分行:實(shí)行年終考核制度，該獎(jiǎng)金上不封頂。該行總行首先根據(jù)各家分行的不同，核定一個(gè)系數(shù)A，用該分行一年的利潤(rùn)總額乘以該系數(shù)A即是該分行可動(dòng)已服務(wù)近兩年，他的級(jí)別被定為11級(jí)，年終獎(jiǎng)金估約

3、為其每月平均工資收入的2.4倍，2001年，他拿到的年終獎(jiǎng)有3萬多。而部門經(jīng)理的年終獎(jiǎng)金則為其每月平均工資收入的4至5倍，2001年年終獎(jiǎng)估約超過6萬。不過，有銷售任務(wù)的市場(chǎng)部門將增加一項(xiàng)考核指標(biāo)：全年銷售業(yè)績(jī)完成情況，假如完不成有關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)，其年終獎(jiǎng)只能拿到應(yīng)拿獎(jiǎng)金的40％左右?？煽诳蓸?年終獎(jiǎng)勵(lì)除了雙薪以外還有非凡分紅。而分紅又有兩種方式：1、一定級(jí)別以上的員工，可以派發(fā)股權(quán)，即以無需交錢的方式形式上認(rèn)購(gòu)美國(guó)總公司的股權(quán)。過了一年以