部門職責－計財部_0

1、部門職責－計財部部門職責－計財部部門工作職責部門多媒體計劃財務部主管單位多媒體事業(yè)部直接主管匡宇斌填表日期2004年10月31日部門工作目標編制多媒體事業(yè)部的經(jīng)營計劃、資金預算和會計報表，通過財務分析提供經(jīng)營決策依據(jù)，通過擬訂多媒體事業(yè)部有關財務管理的文件規(guī)定，對下屬銷售分公司的經(jīng)營、資產(chǎn)進行有效的監(jiān)督、審查和管理，力爭使多媒體事業(yè)部的財務狀況、資金使用達到最優(yōu)，實現(xiàn)利潤最大化。部門權限負責多媒體事業(yè)部的經(jīng)營計劃、預算管理和銷售財務工作

2、，支持、監(jiān)督、考核下屬銷售分公司的日常財務工作。部門工作職責負責程度工作標準按重要順序依此列出每項職責及目標全責部分支持數(shù)量、質(zhì)量、行為擬訂多媒體事業(yè)部的經(jīng)營計劃、資金預算，編制銷售分公司資金使用計劃全責合理利用資金、控制費用開支支持、管理銷售分公司的財務工作，擬訂有關財務管理文件及財務工作指引全責規(guī)范銷售分公司財務工作按“收支兩條線”的資金管理規(guī)定負責銷售分公司的費用劃撥工作全責及時、準確劃撥銷售分公司費用負責多媒體事業(yè)部會計報表的編

3、制全責及時、準確編制會計報表，給集團公司領導提供決策依據(jù)負責銷售分公司周轉(zhuǎn)機發(fā)放的審批和監(jiān)管、負責分公司周轉(zhuǎn)機抵押物的監(jiān)管全責對銷售分公司周轉(zhuǎn)機發(fā)放及抵押物進行有效監(jiān)控，避免集團公司的資產(chǎn)損失負責考核區(qū)域和銷售分公司的財務經(jīng)理，提高其業(yè)務水平并對分公司財務進行業(yè)務指導和培訓全責不斷提高區(qū)域和銷售分公司財務經(jīng)理的業(yè)務能力以及管理水平，提升事業(yè)部財務人員的業(yè)務素質(zhì)負責審核銷售分公司轉(zhuǎn)予集團的各種往來單據(jù)，負責銷售分公司的結算工作全責保證銷售

4、分公司轉(zhuǎn)至集團公司往來單據(jù)準確審核、及時入帳，保證及時、準確給分公司開具結算發(fā)票負責白電、大客戶、視訊公司的財務核算工作全責使相關財務核算工作良性、有序運行參與制訂銷售分公司用戶服務部的財務核算及其考核辦法，負責用戶服務中心及銷售分公司用戶服務部的財務核算工作部分規(guī)范銷售分公司用戶服務部的會計核算工作，通過對其會計人員的培訓加強售后財務管理力度協(xié)調(diào)多媒體事業(yè)部各職能部門的財務工作支持使多媒體事業(yè)部各職能部門工作無脫節(jié)對銷售分公司的經(jīng)濟訴