成本部部門職責

1、成本部部門職責成本部部門職責?成本管理成本管理?負責項目“五算”（投資估算、概算、預算、結(jié)算、決算）編制的管理及審核；以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并在實施期動態(tài)控制；?參與圖紙會審工作參與項目規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟角度提出建議；?參與公司經(jīng)營計劃的制定，制定項目成本控制目標并推動和督促其完成；?制定控制工程造價成本各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度；?負責審核階段性工程量，為施工單位辦理階段性驗工計價；?參與工程部工

2、程重要節(jié)點的隱蔽驗收及工程竣工驗收；?負責現(xiàn)場簽證的合理性和造價，以及對其發(fā)生的工程量進行復核；?審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判；?負責已完工程的結(jié)算工作；?負責完成成本分析工作以及收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術(shù)指標及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息；?負責及時準確建立項目統(tǒng)計臺帳，確保賬目準確；?編制動態(tài)成本月報，掌握項目成本運營動態(tài)；?合約管理合約管理?編制招標計劃，并推動和督促其完成；?負責起草或?qū)徍?/p>

3、合同文件（包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等）；?負責組織招標、合同談判和合同簽訂；?負責監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時評價合同各方履約情況；并對監(jiān)理、承包人的違約行為進行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書面報告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對違約行為進行處理；?負責工程合同、工程簽證、預算書、結(jié)算書及部門往來等資料的編號、整理、歸檔等工作；?協(xié)助工程部項目監(jiān)理、施工招標、分項工程考察（包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標

4、等）管理工作。配合完成考察報告中成本分析部分內(nèi)容；?負責建立供應商管理體系，審核供應商分類、考察、履約評價標準；?資金管理資金管理成本經(jīng)理崗位職責成本經(jīng)理崗位職責一、崗位負責直接上級：董事會直接下級：預算主管、合約主管、成本部文員二、職位目標全面負責成本合約部的工作，負責公司成本管理體系的策劃、建立和優(yōu)化，承擔項目全過程成本的成本目標制定、動態(tài)監(jiān)控和后評估，合理有效控制成本；負責采購管理系統(tǒng)及供應商管理體系的建設(shè)、組織公司招標采購等工作

5、，建立合同范本，確保以合理的成本滿足項目建設(shè)所需要的物資，為項目順利進行、達成項目目標提供保障與支持。領(lǐng)導部門員工完成成本管理、合約管理工作，建立健全成本合約類制度流程，通過全過程的成本控制，以實現(xiàn)企業(yè)成本效益最優(yōu)化的目標。三、工作描述?編制本部門工作計劃負責本部門員工的工作安排，并進行工作指導、監(jiān)督；?成本合約類制度流程的建立與完善；?組織編制項目各階段目標成本并進行監(jiān)控工作；?組織編制工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務類招標文件，并參與招

6、標活動；?組織編制工程類合同范本，并組織工程類合同的審核與簽訂，指導合同管理工作；?組織編制審核工程預算、工程量清單及標底；?配合設(shè)計部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計階段成果優(yōu)化及設(shè)計方案比選工作；?組織實施對項目成本過程進行動態(tài)管理，組織編制動態(tài)成本報表，提出成本管控建議；?組織建立動態(tài)成本預警機制，對超目標成本的方案提出預警和整改意見，組織相關(guān)評審工作；?組織審核工程竣工結(jié)算；?組織項目工程類經(jīng)濟活動成本分析；?組織編制總體、年度、季度、月度資金