商務管理部部長任務績效指標

1、商務管理部部長商務管理部部長任務績效指標任務績效指標序號指標指標權重采用原因采用原因指標解釋指標解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2采購及時率保證及時供應，滿足建設需要不及時項次總采購項次商務管理部、各部門3采購合格率衡量采購物資的質(zhì)量合格批次總批次商務管理部4質(zhì)量投訴次數(shù)及造成影響程度提供物資采購質(zhì)量使用部門因材料質(zhì)量提出的投訴次數(shù)、造成

2、的影響程度商務管理部、各部門5招投標工作質(zhì)量保證招投標工作的公平、合法、合理性招標文件標底編制的合格率；招投標事件組織的有序性商務管理部6供應商信息管理掌握更多的原材料供應信息，建立健全供應商檔案供應商信息的全面性、詳細可靠性商務管理部7采購物資臺賬建立的及時性、準確性保證對采購費用的系統(tǒng)管理臺賬出現(xiàn)差錯次數(shù)、不及時入帳次數(shù)商務管理部8價格檔案管理保證對采購物資價格的系統(tǒng)管理內(nèi)容的完整性、更新及時程度商務管理部9部門費用控制控制所管部門

3、的費用，提高效率、降低成本管理費用與預算的差額財務管理部商務管理部部長商務管理部部長任務績效指標任務績效指標序號指標指標權重采用原因采用原因指標解釋指標解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2采購及時率保證及時供應，滿足建設需要不及時項次總采購項次商務管理部、各部門3采購合格率衡量采購物資的質(zhì)量合格批次總批次商務管理部4質(zhì)量投訴次數(shù)及造成影響程

4、度提供物資采購質(zhì)量使用部門因材料質(zhì)量提出的投訴次數(shù)、造成的影響程度商務管理部、各部門5招投標工作質(zhì)量保證招投標工作的公平、合法、合理性招標文件標底編制的合格率；招投標事件組織的有序性商務管理部6供應商信息管理掌握更多的原材料供應信息，建立健全供應商檔案供應商信息的全面性、詳細可靠性商務管理部7采購物資臺賬建立的及時性、準確性保證對采購費用的系統(tǒng)管理臺賬出現(xiàn)差錯次數(shù)、不及時入帳次數(shù)商務管理部8價格檔案管理保證對采購物資價格的系統(tǒng)管理內(nèi)容的