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1、XX航空材料研究院審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人工作計(jì)劃性保證審計(jì)工作的有序性有無(wú)審計(jì)工作計(jì)劃,缺少的個(gè)數(shù)工作計(jì)劃完成率提高計(jì)劃制定的實(shí)效性實(shí)際完成的計(jì)劃數(shù)院計(jì)劃數(shù)遵守審計(jì)制度的情況維護(hù)審計(jì)制度的嚴(yán)肅性是否存在違反審計(jì)制度的情況,次數(shù)及后果院下屬單位審計(jì)任務(wù)完成率保證完成對(duì)院下屬單位的審計(jì)任務(wù)實(shí)際完成對(duì)院下屬單位審計(jì)的項(xiàng)
2、目數(shù)占計(jì)劃數(shù)的比例院投資企業(yè)審計(jì)任務(wù)完成率保證完成對(duì)院投資企業(yè)的審計(jì)任務(wù)實(shí)際完成對(duì)院投資企業(yè)審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)占計(jì)劃數(shù)的比例院長(zhǎng)交辦審計(jì)項(xiàng)目完成率保證院長(zhǎng)交辦的審計(jì)事項(xiàng)的完成實(shí)際完成數(shù)交辦數(shù)上級(jí)交辦審計(jì)項(xiàng)目完成率保證上級(jí)審計(jì)部門(mén)交辦的審計(jì)事項(xiàng)的完成實(shí)際完成數(shù)與交辦數(shù)比較審計(jì)報(bào)告完成率保證完成審計(jì)報(bào)告完成審計(jì)報(bào)告數(shù)與完成審計(jì)項(xiàng)目數(shù)比較審計(jì)報(bào)告低質(zhì)率保證審計(jì)報(bào)告反映實(shí)際審計(jì)情況有意淡化問(wèn)題、隱瞞事實(shí)的審計(jì)報(bào)告的比例,或邏輯性不強(qiáng)、文字表達(dá)多處不恰
3、當(dāng)?shù)膱?bào)告的比例費(fèi)用超支率保證部門(mén)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)部門(mén)費(fèi)用是否超支,支出走出超出預(yù)算的比例任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效(100%100%)其他任務(wù)完成率保證上級(jí)交辦的其他任務(wù)的完成上級(jí)交辦其他任務(wù)完成的比例院長(zhǎng)備注備注XX航空材料研究院審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人工作計(jì)劃性保證審計(jì)工作的有序性有無(wú)審計(jì)工作計(jì)劃,缺少的個(gè)數(shù)工作計(jì)劃
4、完成率提高計(jì)劃制定的實(shí)效性實(shí)際完成的計(jì)劃數(shù)院計(jì)劃數(shù)遵守審計(jì)制度的情況維護(hù)審計(jì)制度的嚴(yán)肅性是否存在違反審計(jì)制度的情況,次數(shù)及后果院下屬單位審計(jì)任務(wù)完成率保證完成對(duì)院下屬單位的審計(jì)任務(wù)實(shí)際完成對(duì)院下屬單位審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)占計(jì)劃數(shù)的比例院投資企業(yè)審計(jì)任務(wù)完成率保證完成對(duì)院投資企業(yè)的審計(jì)任務(wù)實(shí)際完成對(duì)院投資企業(yè)審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)占計(jì)劃數(shù)的比例院長(zhǎng)交辦審計(jì)項(xiàng)目完成率保證院長(zhǎng)交辦的審計(jì)事項(xiàng)的完成實(shí)際完成數(shù)交辦數(shù)上級(jí)交辦審計(jì)項(xiàng)目完成率保證上級(jí)審計(jì)部門(mén)交辦的審計(jì)
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