財務(wù)部預(yù)算管理及成本控制專責任務(wù)績效指標

1、被考核人部門財務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本控制專責序號指標權(quán)重考核指標釋義1預(yù)算草案編制20%及時準確編制和上報企業(yè)財務(wù)預(yù)算草案，出現(xiàn)拖延一次扣（）分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標分解的合理性，出現(xiàn)差錯一次扣（）分3預(yù)算分析20%按季和年度做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，做到有問題，有分析，有建議和措施，出現(xiàn)差錯一次扣（）分4成本計劃編制10%及時準確的編制成本計劃，出現(xiàn)拖延一次扣（）分5成本分析20%按季和年度對其執(zhí)行情況進行分析，出現(xiàn)拖延一次扣（）分6制

2、度完善5%相關(guān)管理制度的健全和完善，出現(xiàn)拖延一次扣（）分績效%任務(wù)績效%7其他工作15%按時、按量、按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務(wù)工作，出現(xiàn)拖延一次扣（）分考核人簽字：年月日被考核人部門財務(wù)部崗位預(yù)算管理及成本控制專責序號指標權(quán)重考核指標釋義1預(yù)算草案編制20%及時準確編制和上報企業(yè)財務(wù)預(yù)算草案，出現(xiàn)拖延一次扣（）分2預(yù)算分解10%預(yù)算指標分解的合理性，出現(xiàn)差錯一次扣（）分3預(yù)算分析20%按季和年度做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，做到有問題，有分析，