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文檔簡介
1、績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱天車組考核者車間主任考核期量化標準考核指標指標定義權(quán)重（%）打分標準起始分得分得分依據(jù)安全生產(chǎn)負本班安全生產(chǎn)責任40%1、操作失誤造成事故的，(按分廠考核)未造成事故的扣2分2、違反操作規(guī)程，一次扣5分3、處理天車中出現(xiàn)的設(shè)備及操作事故不及時或不妥當?shù)?，每次?分120分產(chǎn)量指標對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責任10%1、按計劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣0.5分，超1000噸獎
2、0.5分100分設(shè)備管理負天車設(shè)備管理的主要責任40%1、天車設(shè)備的點巡檢未落實，一次扣5分2、天車維護工作不到位，一次扣5分3、配合電鉗工進行檢修工作不到位，一次扣5分120分員工管理對本班的員工管理和協(xié)調(diào)負責10%1、安全、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生：微傷、險肇事故每超一次扣3分，分廠聯(lián)查每項扣2分，公司聯(lián)查每項扣3分數(shù)線2、聯(lián)帶考核項：以直接管理人數(shù)的違紀次數(shù)為準，一次扣2分3、對員工的培訓不及時或不到位的，扣10分月4、因交接班出現(xiàn)異議，推
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