績(jī)效考核表 (2)

1、1績(jī)效考核表績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門生產(chǎn)科職位名稱安全員考核者科長(zhǎng)考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全管理本人負(fù)分廠安全管理責(zé)任50%1、安全檢查、整改監(jiān)督不到位扣5分2、事故上報(bào)不及時(shí)、原因分析不清、考核不到位一次扣10分3、防汛工作督導(dǎo)不到位扣5分4、險(xiǎn)肇、微傷事故每起扣5分5、重傷一起扣30%，輕傷一起扣5分，更嚴(yán)重的事故按分廠相關(guān)規(guī)定考核120分產(chǎn)量指標(biāo)本人對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況

2、負(fù)主要責(zé)任10%1、按計(jì)劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣1分，超1000噸獎(jiǎng)1分100分培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)分廠安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)負(fù)主要責(zé)任20％1、培訓(xùn)計(jì)劃未落實(shí)每次扣20分120分成本指標(biāo)10％1、普碳鋼2402元t，每超1元扣1分120分個(gè)人態(tài)度對(duì)個(gè)人工作態(tài)度負(fù)責(zé)10%1、本人遲到早退，每次扣5分2違反分廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分3、重點(diǎn)工作未完成，一次扣5分4、越權(quán)行為：不按工作程序辦事，越級(jí)上報(bào)問題一次扣10分120分考核得分復(fù)核加（扣分

3、）最后得分考核者評(píng)語時(shí)間：簽名：上級(jí)審核時(shí)間：簽名：人事專員審核時(shí)間：簽名：審批1績(jī)效考核表績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門生產(chǎn)科職位名稱安全員考核者科長(zhǎng)考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)起始分得分得分依據(jù)安全管理本人負(fù)分廠安全管理責(zé)任50%1、安全檢查、整改監(jiān)督不到位扣5分2、事故上報(bào)不及時(shí)、原因分析不清、考核不到位一次扣10分3、防汛工作督導(dǎo)不到位扣5分4、險(xiǎn)肇、微傷事故每起扣5分5、重傷一起扣30%，輕傷一

4、起扣5分，更嚴(yán)重的事故按分廠相關(guān)規(guī)定考核120分產(chǎn)量指標(biāo)本人對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任10%1、按計(jì)劃產(chǎn)量，每欠產(chǎn)500噸扣1分，超1000噸獎(jiǎng)1分100分培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)分廠安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)負(fù)主要責(zé)任20％1、培訓(xùn)計(jì)劃未落實(shí)每次扣20分120分成本指標(biāo)10％1、普碳鋼2402元t，每超1元扣1分120分個(gè)人態(tài)度對(duì)個(gè)人工作態(tài)度負(fù)責(zé)10%1、本人遲到早退，每次扣5分2違反分廠和公司紀(jì)律并受到處罰的每次扣3分3、重點(diǎn)工作未完成，一次扣5分4、