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1、內(nèi)部報(bào)告使用控制流程內(nèi)部報(bào)告使用控制流程流程名稱內(nèi)部報(bào)告使用控制流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門信息管理部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期相關(guān)部門信息管理部主管副總總經(jīng)理內(nèi)部報(bào)告使用控制流程說明內(nèi)部報(bào)告使用控制流程說明流程目的最大限度地發(fā)揮內(nèi)部報(bào)告的作用,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)適用范圍本流程適用于內(nèi)部報(bào)告使用控制工作職責(zé)劃分1總經(jīng)理審閱相關(guān)內(nèi)部報(bào)告,并對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)進(jìn)行審批2主管副總負(fù)責(zé)針對(duì)內(nèi)部報(bào)告反映出的重大風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向總經(jīng)理報(bào)批3信息管理
2、部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部報(bào)告反映的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,并判斷有無(wú)問題4相關(guān)部門負(fù)責(zé)提交內(nèi)部報(bào)告流程說明1企業(yè)內(nèi)部信息傳遞必須遵循內(nèi)部信息傳遞的相關(guān)管理制度,不得外泄2審批人員不在時(shí),可由其指定專人代為審批任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容正作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料組織內(nèi)部報(bào)告分析工作6信息管理部將內(nèi)部報(bào)告反映的問題進(jìn)行匯總之后,組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行深入分析信息管理部重點(diǎn)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀、全面預(yù)算執(zhí)行情況、內(nèi)部各部門運(yùn)營(yíng)進(jìn)度等3日相關(guān)內(nèi)部報(bào)告有無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)9
3、信息管理部通過組織相關(guān)部門對(duì)內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行分析之后,進(jìn)一步判斷企業(yè)是否面臨突出問題和重大風(fēng)險(xiǎn)如果企業(yè)確實(shí)面臨重大風(fēng)險(xiǎn),則需要提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;如果企業(yè)沒有重大風(fēng)險(xiǎn),則可繼續(xù)執(zhí)行原內(nèi)部報(bào)告程序即時(shí)內(nèi)部報(bào)告分析報(bào)告啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案11主管副總可針對(duì)突出問題和重大風(fēng)險(xiǎn)向總經(jīng)理提請(qǐng)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案如果該風(fēng)險(xiǎn)屬于突發(fā)性且需迅速作出處理的,主管副總可按照應(yīng)急預(yù)案的程序,快速擬訂處置辦法,并同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督內(nèi)部報(bào)告保密情況14
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