企業(yè)人力38

1、,,,,,企業(yè)員工教育培訓(xùn)動(dòng)態(tài)PPT模板,在這里輸入貴公司的名稱,員工培訓(xùn) 員工教育 企業(yè)文化 企業(yè)宣傳,,,,,,,LOGO公司名稱,,2,培訓(xùn)計(jì)劃,,培訓(xùn)規(guī)劃,培訓(xùn)評(píng)估,,背景介紹,培訓(xùn)實(shí)施,,,CONTENTS,目錄,背景介紹,年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目工作安排與人員分配,,集團(tuán)組織架構(gòu)圖,4,年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目背景介紹,培訓(xùn)組織架構(gòu)圖,5,年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目背景介紹,公司培訓(xùn)計(jì)劃戰(zhàn)略層級(jí)安排,年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目背景介

2、紹,作為五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，2016年公司將面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，公司產(chǎn)品種類更加豐富，生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜，銷售渠道更加多元化。各事業(yè)部、組織層級(jí)和分支機(jī)構(gòu)在人才數(shù)量和素質(zhì)上的要求將成倍增長，為公司2016年的培訓(xùn)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。,6,項(xiàng)目工作安排,7,項(xiàng)目工作安排與人員分配,項(xiàng)目人員安排,8,項(xiàng)目工作安排與人員分配,培訓(xùn)規(guī)劃,培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)步驟,,培訓(xùn)規(guī)劃的概念：,在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全

3、局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況，對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、培訓(xùn)規(guī)模和時(shí)間、培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。,培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容,10,培訓(xùn)規(guī)劃的分類,培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容,內(nèi)容,時(shí)間,對(duì)象,戰(zhàn)略規(guī)劃,管理規(guī)劃,其他規(guī)劃,管理人員,技術(shù)人員,技能操作人員,長期規(guī)劃,中期規(guī)劃,短期計(jì)劃,11,11項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容：,12,培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容,培訓(xùn)目的培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容

4、培訓(xùn)范圍培訓(xùn)規(guī)模培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)方法培訓(xùn)講師計(jì)劃的實(shí)施,培訓(xùn)成本,13,培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容,直接成本：培訓(xùn)組織實(shí)施過程之中，直接用于培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用的總和。間接成本：在培訓(xùn)組織實(shí)施過程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用的總和。,,14,培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的步驟,培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的步驟,,五大模塊與基本內(nèi)容,培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容,1.培訓(xùn)目標(biāo)（正態(tài)度新知識(shí)提技能）2.培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)3.培訓(xùn)內(nèi)容和課

5、程4.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師5.培訓(xùn)對(duì)象6.培訓(xùn)教材及相關(guān)工具7.培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方法8.培訓(xùn)預(yù)算,16,,診斷分析明確需求來源是計(jì)劃制定的第一環(huán),培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的基本步驟,17,確定對(duì)象分析員工狀況和差距，篩選對(duì)象,確定目標(biāo)目標(biāo)層次、可行性檢查和訂立,確定內(nèi)容根據(jù)崗位特征確定培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容,方式方法職內(nèi)培訓(xùn)、職外培訓(xùn)、自我開發(fā),經(jīng)費(fèi)預(yù)算做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和成本控制,評(píng)估方式根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目特性選擇評(píng)估方式,確定方式確定年度培訓(xùn)

6、計(jì)劃的確定方式,培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)的基本步驟,培訓(xùn)實(shí)施,培訓(xùn)組織部門的管理職責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的具體措施,,培訓(xùn)組織部門的管理職責(zé),20,培訓(xùn)的資源管理,,,,,培訓(xùn)的組織管理,培訓(xùn)的需求管理,培訓(xùn)的行政管理,21,培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的具體措施,企業(yè)全員培訓(xùn)文化的培育,企業(yè)全員培訓(xùn)環(huán)境的營造,企業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),企業(yè)員工培訓(xùn)成果的跟進(jìn),員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的確立,企業(yè)培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理,全員員工培訓(xùn)檔案的管理,,,,,,,,培訓(xùn)評(píng)估,培訓(xùn)評(píng)估方案的

7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)的設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估方法的應(yīng)用,,培訓(xùn)評(píng)估的作用,23,培訓(xùn)評(píng)估方案的設(shè)計(jì),24,培訓(xùn)評(píng)估方案的設(shè)計(jì),選擇培訓(xùn)評(píng)估人員（內(nèi)部評(píng)估者和外部評(píng)估者）選定培訓(xùn)評(píng)估的對(duì)象 確定評(píng)估層次和內(nèi)容（一般確定在前兩個(gè)層次)選擇評(píng)估內(nèi)容和指標(biāo)建立培訓(xùn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫確定方案及測(cè)試工具,培訓(xùn)前的評(píng)估包括：培訓(xùn)需求的整體評(píng)估，培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)、技能和工作態(tài)度評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象的工作成效及行為評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃的可行性評(píng)估,25,培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)的