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文檔簡(jiǎn)介
1、近幾年來(lái)，團(tuán)隊(duì)的工作方式已經(jīng)成為企業(yè)和其他組織生存和發(fā)展的必要手段，高效率的團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中顯示了強(qiáng)大的生命力。團(tuán)隊(duì)自身要想高效率的運(yùn)作，在很大程度上依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的構(gòu)成和溝通的有效性等因素，一個(gè)合作性的團(tuán)隊(duì)的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各部分簡(jiǎn)單的相加。隨著團(tuán)隊(duì)成員之間的交往，其復(fù)雜性會(huì)成倍增加，成員彼此之間需要強(qiáng)有力的溝通才能了解各自的想法，能夠互相理解，并能通過(guò)協(xié)作共同解決問(wèn)題。
本文研究的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)
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