機械設(shè)備管理制度

1、機械設(shè)備管理制度機械設(shè)備管理制度一、總則：1機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案1資源部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，2機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)

2、印件及其他證明材料）；（4）使用說明書等技術(shù)資料；（5）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》三、機械設(shè)備標(biāo)識1設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，2標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。資產(chǎn)編號，設(shè)備主人及聯(lián)系方式；3標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。7機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)(當(dāng)班)記錄》及《設(shè)備維修記錄》。設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)（當(dāng)班）記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作，每月1日至5日為機械設(shè)備運行

3、記錄報表時間。六、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)由設(shè)備主人、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行一、二、三級日常保養(yǎng)，并由設(shè)備主人和維修人員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。2《生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃》由設(shè)備管理員根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。3生產(chǎn)設(shè)備日常問題，簡單調(diào)整與緊固、潤滑等由設(shè)備主人自行處理，檢修任務(wù)大的，影響產(chǎn)品制作質(zhì)量及設(shè)備損壞的等應(yīng)停機報修，填寫《設(shè)備檢修委

4、托單》，由檢修班組織進行處理，并填寫《設(shè)備維修記錄》。七、班組使用機具、設(shè)備管理規(guī)定：1、大中型設(shè)備機械安裝調(diào)試由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織，各設(shè)備需用部門設(shè)備主人參與調(diào)試，并操作運轉(zhuǎn)正常后交接該設(shè)備，辦理移交手續(xù)。2、各部門設(shè)備主人必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，服從現(xiàn)場設(shè)備管理員的管理。3、各部門設(shè)備管主人必須愛護機械設(shè)備，對機械設(shè)備作必要的日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到設(shè)備清潔、緊固、潤行、防腐等。例如：數(shù)控下料切割設(shè)備：主要是軌道平面應(yīng)每班使用前進