施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度

1、施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車(chē)輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車(chē)安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車(chē)輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項(xiàng)目部制定本制度。一、管理部門(mén)及管理范疇1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車(chē)輛的安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。2、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車(chē)輛管理貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使用人

2、對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車(chē)輛負(fù)責(zé)。二、臺(tái)賬建立1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬：2、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類(lèi)管理原則，建立管理臺(tái)賬。3、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。4、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)

3、有維修、保養(yǎng)記錄。6、起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理，其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。7、項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車(chē)吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備，由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)

4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。4、施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng)，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。5、各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后，機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。四、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)1、各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備

5、的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求：2.1機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車(chē)修理不得帶病作業(yè)。2.2機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說(shuō)明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車(chē)油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等）。2.3機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。2.4機(jī)械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保

6、管維修、保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤＿M(jìn)的設(shè)備管理方法、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立靈敏、準(zhǔn)確，縱橫聯(lián)系的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高管理效率。1.7各項(xiàng)目部要制定設(shè)備管理主要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)由指揮部統(tǒng)一審核上報(bào)集團(tuán)公司，并納入企業(yè)管理責(zé)任目標(biāo)，定期考核。1.8本辦法適用于鐵路工程指揮所屬各項(xiàng)目部的機(jī)電設(shè)備管理。各項(xiàng)目部可根據(jù)此規(guī)則制定本部的《設(shè)備管理細(xì)則》。2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)3.1根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備標(biāo)

7、準(zhǔn)化原則，局指揮部設(shè)物資設(shè)備部，所屬各項(xiàng)目部設(shè)置物資設(shè)備部，項(xiàng)目部下屬的架子隊(duì)（梁場(chǎng)、攪拌站、橋梁路基隊(duì)等）設(shè)置機(jī)電管理人員。4.2局指物資設(shè)備部是本標(biāo)段工程機(jī)電管理工作的業(yè)務(wù)主管單位，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的全方位管理，其職責(zé)是：2.2.1貫徹國(guó)家、相關(guān)部委、上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和規(guī)定，組織制定指揮部的設(shè)備管理辦法及制度，匯總上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；掌握本標(biāo)段設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況、設(shè)備能力；參與開(kāi)展設(shè)備大檢查和評(píng)比表

8、彰活動(dòng)；貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和相關(guān)程序文件所規(guī)定的職責(zé)并進(jìn)行過(guò)程管理、檢查、監(jiān)督，匯總上報(bào)有關(guān)報(bào)表。2.2.2按照國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的機(jī)電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，督促各項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。2.2.3負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并幫助各項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的消耗核算，加強(qiáng)成本控制。2.2.4負(fù)責(zé)重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，參與特大機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析。2.2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并動(dòng)態(tài)更新。2.2.6組織項(xiàng)目部機(jī)電人

9、員對(duì)機(jī)電設(shè)備管控情況進(jìn)行檢查。2.2.7組織本項(xiàng)目統(tǒng)購(gòu)設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量索賠和安全操作規(guī)程的編制報(bào)批及實(shí)施等工作，摸索、探討、總結(jié)新型主要施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修經(jīng)驗(yàn)和辦法。2.2.8參與安全質(zhì)量部組織的機(jī)電設(shè)備危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的識(shí)別。2.2.9監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本標(biāo)段施工機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工機(jī)械過(guò)程能力，并使其在安全、環(huán)保、低耗的狀態(tài)下運(yùn)行。5.3項(xiàng)目部機(jī)電部門(mén)職責(zé)2.3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)電設(shè)備的管理，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)電

10、設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行指導(dǎo)，辦理機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥、大修批復(fù)和驗(yàn)證、報(bào)廢、處置等工作。2.3.2建立機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬，掌握機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、分布動(dòng)態(tài)、使用情況及技術(shù)狀態(tài)，收集、整理、匯總機(jī)電設(shè)備技術(shù)、消耗產(chǎn)出資料，按規(guī)定及時(shí)將各類(lèi)報(bào)表報(bào)局指物資部。2.3.3貫徹執(zhí)行電力管理相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展施工用電消耗、產(chǎn)出分析管理工作及電力設(shè)備管理工作。2.3.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需機(jī)電設(shè)備的配置及采購(gòu)；對(duì)項(xiàng)目部外租的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查