設備管理制度

1、文件名稱設備管理制度版本A0頁碼第1頁共4頁文件編號HYYQM0341生效日期2014年3月20日收文部門設備組1.目的目的對公司生產(chǎn)設備的運行、維護、保養(yǎng)、維修進行有效管理控制，以確保設備始終處于完好狀態(tài)，保證持續(xù)生產(chǎn)合格產(chǎn)品，并實現(xiàn)效率最大化。2.范圍范圍適用于本公司的生產(chǎn)和服務提供過程有關設備的管理。3.職責職責3.1設備部負責生產(chǎn)設備的歸口管理，包括編號、登帳、建檔，設備保養(yǎng)維護、監(jiān)督檢查等，以確保其狀態(tài)完好，有效使用和正常運作

2、。3.2各使用部門負責設備的日常運行、維護保養(yǎng)及維修的實施與檢查。4.管理序程管理序程4.1設備采購根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中形成的“生產(chǎn)設備清單”或現(xiàn)生產(chǎn)過程的需要，由設備部確定需采購的設備，報總經(jīng)理核準后實施采購。4.2設備安裝、調(diào)試及驗收4.2.1新購設備進廠后，由設備部迅速組織相關部門進行安裝調(diào)試、驗收。4.2.2設備部以策劃的結(jié)果指導設備的安裝、調(diào)試和驗收。4.2.3設備驗收內(nèi)容包括以下方面：a.設備所有說明書（包括圖紙）、操作指

3、導書；b.設備隨機附件；c.設備運作情況（比對性能參數(shù)一致性與符合性）；4.2.4設備驗收依據(jù)：a.公司與設備制造供應商簽訂的技術協(xié)議；b.設備說明書標明的技術參數(shù)；c.策劃的預期結(jié)果；4.2.5必要時與設備供應商共同參與驗收，包括進行現(xiàn)場安裝、調(diào)試指導。4.2.6設備驗收不合格，由設備部負責迅速與設備制造供應商聯(lián)系協(xié)調(diào)處理。4.2.7驗收結(jié)果在《設施設備驗收報告》中予以記錄。4.3設備資料管理4.3.1設備部負責設備資料的歸口管理（包

4、括建立臺帳、設備標識等）。4.3.2設備部編制《設施設備臺帳》和《設備管理履歷表》。4.6分級管理4.6.1按各種設備影響質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要程度，將設備分為A、B二類，實行分級管理。其中A類為關鍵設備，B類為一般設備。4.6.2設備分級后，不同的設備采用不同的管理方法，突出重點管理。設備分級管理表代號重點設備標志日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)標準設備日常點檢記錄一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)標準一級保養(yǎng)記錄二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)標準二級保養(yǎng)記錄A○○○○○○B(yǎng)○○○○

5、○注：表中“○”表示需要，“”表示不要。4.6.3設備部依《設備使用說明書》中相關內(nèi)容及相關資料編制各類《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)范設備的日常保養(yǎng)和一、二級保養(yǎng)活動。4.6.4日常維護保養(yǎng)指設備的日常點檢。由操作者每天在開始工作之前，對自己所用的設備按照設備日常點檢內(nèi)容進行點檢，如清掃、加油等，具體按相關《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定實施，并記錄于《設備日常維護保養(yǎng)及點檢表》上。車間生產(chǎn)管理人員檢查結(jié)果，專職維修人員或設備管理員監(jiān)督。如有異常，

6、立即通知維修人員采取措施。4.6.5一級維護保養(yǎng)是指半年一次對A類設備重點部位的計劃性內(nèi)部維護保養(yǎng)，由設備部編制《年度設備維護保養(yǎng)計劃記錄表》，由各設備使用部門以操作者為主，設備維修人員配合按《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》規(guī)定的維護保養(yǎng)內(nèi)容及點檢項目，實施并記錄于《設施設備管理履歷表》中。4.6.6二級維護保養(yǎng)是指每年進行一次，由設備維修人員實施，使用車間配合，對B類設備按照《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》進行維護保養(yǎng)。4.7設備標識管理4.7.1設備管理人