DDD藥業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,以及國(guó)家醫(yī)療制度政策的進(jìn)一步改革,以醫(yī)藥制劑為主要產(chǎn)品的DDD藥業(yè)公司面臨著復(fù)雜多變的生存環(huán)境。特別是市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)趨勢(shì)的變化以及企業(yè)自身存在的弱點(diǎn),使企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了可靠保障。
　　 本文通過(guò)對(duì)宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境詳細(xì)分析,認(rèn)清了DDD藥業(yè)公司所處的外部環(huán)境；通過(guò)對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、生產(chǎn)運(yùn)作情況

2、、采購(gòu)模式、公司組織架構(gòu)、公司人力資源基本情況和盈利能力等的分析,掌握了DDD藥業(yè)公司的內(nèi)部環(huán)境。進(jìn)而通過(guò)分析公司的內(nèi)部劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì),公司所面臨的威脅和機(jī)會(huì),確定出公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的宗旨與目標(biāo),并最終確定公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
　　 通過(guò)分析,公司擁有完善的營(yíng)銷(xiāo)體系、較強(qiáng)的研發(fā)能力、較強(qiáng)的盈利能力等優(yōu)勢(shì),并存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、員工素質(zhì)偏低等劣勢(shì)；面對(duì)市場(chǎng)需求增大、行業(yè)集中度增強(qiáng)等機(jī)會(huì),面臨價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈、老客戶(hù)忠誠(chéng)度得不到保障等威脅。因此

3、,確定了增長(zhǎng)型戰(zhàn)略作為公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。并通過(guò)對(duì)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的詳細(xì)闡述,來(lái)具體體現(xiàn)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì),論證此競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的科學(xué)性。
　　 如何將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略落到實(shí)處而使企業(yè)受益呢?制定戰(zhàn)略是基礎(chǔ),落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施才是關(guān)鍵。通過(guò)在產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、人力資源、公司管理、收購(gòu)兼并等方面的詳細(xì)論述,確定了基礎(chǔ)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容,并著重闡述了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略實(shí)施的措施。
　　 本文希望通過(guò)理順DDD藥業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略