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1、【課程安排】一、免費】6月30號上午:寬帶薪酬設計【注:包教會簽訂合同終身制學習現場一對一輔導設計解決工作中實際問題】等等二、7月21號上午:IT項目薪酬設計與項目績效考核設計【含項目獎金分配設計】三、人力師1~3級【即將開課】三輪系統(tǒng)培訓;明年將增加英語,不能跨級報考!制定學習計劃,小班制,包教會等等;90%以上過關率;歡迎推薦,有償返點;辛老師15202813849【同微信】1XXXxXXXx有限公司有限公司年薪實施方案年薪實施方案
2、【課程安排】一、免費】6月30號上午:寬帶薪酬設計【注:包教會簽訂合同終身制學習現場一對一輔導設計解決工作中實際問題】等等二、7月21號上午:IT項目薪酬設計與項目績效考核設計【含項目獎金分配設計】三、人力師1~3級【即將開課】三輪系統(tǒng)培訓;明年將增加英語,不能跨級報考!制定學習計劃,小班制,包教會等等;90%以上過關率;歡迎推薦,有償返點;辛老師15202813849【同微信】3XXX有限公司年薪制實施方案第一章第一章總則1.1實施年
3、薪方案的目的實施年薪方案的目的第一條第一條為適應建立現代企業(yè)制度的需要,合理確定高層管理人員的收入水平,充分調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,確保公司資產的保值增值,業(yè)績的穩(wěn)定增長,根據XXX有限公司(以下簡稱XXX)的實際情況,制定本辦法。第二條第二條年薪制是指以年度為單位,根據企業(yè)經營規(guī)模、經營管理業(yè)績確定并支付高層管理人員基本年薪、績效年薪的一種分配形式。第三條第三條基本年薪是高層管理人員的年度基本收入,根據職務對企業(yè)的貢獻、所承
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