第八章 年薪制咨詢方案

1、齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)者年薪制咨詢報(bào)告經(jīng)營(yíng)者年薪制咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司經(jīng)營(yíng)者年薪制概述經(jīng)營(yíng)者年薪制概述一、經(jīng)營(yíng)者年薪制的定義一、經(jīng)營(yíng)者年薪制的定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以年度為單位，支付經(jīng)營(yíng)者收入的一種分配方式。二、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的原則二、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的原則在企業(yè)中，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)該遵循下列原則：1.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、貢獻(xiàn)、

2、利益相一致的原則。實(shí)行年薪制的根本目的，是為了激勵(lì)和約束經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，最大限度的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將自己的智慧和辛勤貢獻(xiàn)給企業(yè)，以達(dá)成企業(yè)所有者財(cái)富最大化的目標(biāo)。2.堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。必須在機(jī)制上使經(jīng)營(yíng)者同企業(yè)結(jié)成真正的命運(yùn)共同體，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益才會(huì)真正得到保障。3.堅(jiān)持確定年薪指標(biāo)合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原則。只有合理的確定年薪指標(biāo)，才能有效地發(fā)揮年薪制的作用，同時(shí)，也要

3、兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革，減少年薪制推行過(guò)程中的阻力。4.堅(jiān)持先考核、審計(jì)，后予以兌現(xiàn)的原則。保證企業(yè)的合法利益不受損害。5.加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。在實(shí)行年薪制的同時(shí)，必須建立健全并切實(shí)實(shí)施約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的行為，避免隱性收入的出現(xiàn)。6.經(jīng)營(yíng)者收入與本企業(yè)職工收入相分離的原則。充分考慮到經(jīng)營(yíng)者同本企業(yè)職工之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風(fēng)險(xiǎn)等方面本質(zhì)性的不同，更應(yīng)該考慮到經(jīng)營(yíng)者，尤其是優(yōu)秀