仁恒國際酒店式公寓投資策劃案例研究.pdf

1、酒店式服務(wù)公寓這種新的物業(yè)形態(tài)在國內(nèi)逐漸成為開發(fā)商、投資者和經(jīng)營者追逐的熱點(diǎn)。酒店式公寓是融合酒店設(shè)施與家庭特色為一體的自住式單位，并提供低于酒店價(jià)格的長期住宅。隨著國外的酒店式公寓投資和管理理念的不斷推廣，在國內(nèi)酒店式公寓市場的進(jìn)一步發(fā)展和市場程度的加深，南京地區(qū)酒店式公寓市場也迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。
　　 本文正是以此為主題，以仁恒國際酒店式公寓為案例，對(duì)仁恒國際酒店式公寓項(xiàng)目的策劃以及策劃效果進(jìn)行分析，闡述了整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)模

2、式與經(jīng)營管理模式的選擇，來論述酒店式公寓在投資策劃中所存在的問題，分析這些問題產(chǎn)生的原因，同時(shí)就存在的問題提出了相應(yīng)的建議。并試圖找到解決這些問題的思路。
　　 酒店式公寓雖然屬于房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)部分，但是與一般的住宅開發(fā)存在著本質(zhì)的不同，更注重項(xiàng)目的策劃。酒店式公寓在開發(fā)、營銷方面有著明顯不同的特點(diǎn)，因此，在營銷戰(zhàn)略和策略的選擇上應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)。論文給出了該案例面臨問題和困難的解決方案，提出了酒店式公寓在南京的未來的發(fā)展戰(zhàn)