版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安徽徐集明升商貿(mào)中心安徽明升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安徽明升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“明升商貿(mào)中心”項(xiàng)目工程“明升商貿(mào)中心”項(xiàng)目工程總體目標(biāo)項(xiàng)目管理措施總體目標(biāo)項(xiàng)目管理措施(工程部)(工程部)編制日期:二〇一一年八月十八日安徽徐集明升商貿(mào)中心6、負(fù)責(zé)管理工程合同。7、配合永久用水、用電、供氣、供熱、消防、市政綜合等工程的報(bào)裝工作。8、負(fù)責(zé)各階段驗(yàn)收工作:①組織內(nèi)部驗(yàn)收工作;②組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)單位進(jìn)行工程的階段驗(yàn)收、隱蔽工
2、程驗(yàn)收、專項(xiàng)工程驗(yàn)收(專業(yè)分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過)、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收等。9、組織完工驗(yàn)收及工程移交。10、配合物業(yè)部門做好入住及保修期內(nèi)的維修工作。11、記錄項(xiàng)目《工程日誌》(附件3),記錄工程實(shí)施過程中相關(guān)事宜。12、編制項(xiàng)目《工程月報(bào)》(附件4)。13、工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交。14、負(fù)責(zé)按照工程進(jìn)度及合同規(guī)定審核工程進(jìn)度款。15、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、工程變更、批價(jià)、現(xiàn)場簽證的費(fèi)用額,負(fù)責(zé)處理工程索賠費(fèi)用額。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 總體目標(biāo)
- 今后三年工作總體目標(biāo)和措施
- 總體目標(biāo)和設(shè)計(jì)依據(jù)
- 校園文化建設(shè)總體目標(biāo)和規(guī)劃
- 第二章 指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
- 項(xiàng)目管理目標(biāo)及管理措施
- 四川依法治綱要發(fā)布確立依法治總體目標(biāo)
- 二、“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
- 工程安全管理目標(biāo)與措施
- 危大工程計(jì)劃項(xiàng)目方案安全管理目標(biāo)措施(樣本)
- 2018年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)語言文字規(guī)范化總體目標(biāo)要求
- 項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)
- 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)
- 河池市礦產(chǎn)資源開發(fā)總體目標(biāo)與戰(zhàn)略研究.pdf
- 項(xiàng)目一心電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)總體目標(biāo)心電網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院心電圖
- 工程項(xiàng)目管理措施
- 工程項(xiàng)目管理措施
- 試論項(xiàng)目工程目標(biāo)成本管理
- 某項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)
- 剖析土木工程項(xiàng)目控制目標(biāo)及科學(xué)管理措施
評論
0/150
提交評論