建筑工程項目管理目標

1、建筑工程項目管理目標建筑工程項目管理目標建筑工程項目管理目標一、安全目標管理為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)必須建立起一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊伍，確保施工安全的順利進行。1、控制目標（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；（2）年輕傷亡率低于8‰；（3）無食物中毒；（4）創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。2、計劃目標（1）X月X日—X月X日開展三級入場教育。（2）X月X

2、日—X月X日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。（3）X月X日—X月X日開展“全國安全生產(chǎn)周”活動及上級部門開展的安全生產(chǎn)月活動，接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查，推動施工現(xiàn)場小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化管理。（4）X月X日—X月X日開展架子搭設標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。（5）X月—X月份開展小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化檢查活動，迎接下半

3、年文明安全工地復查及驗收。（6）X月X日—X月X日開展百日安全生產(chǎn)無事故活動，重生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下：（一）公司經(jīng)理責任1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安

4、全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。2、領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。4、領(lǐng)導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。5、在事故調(diào)查組的指導下，領(lǐng)導、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責任1、對本企