領導者洗腦

1、1領導領導者洗者洗腦“領導者洗腦“領導者洗腦.”簡介簡介領導是世界上最具有個性的事。企業(yè)要圖強，要發(fā)展，只有靠具有創(chuàng)新冒險思維有魄力有責任的新一代領導人；只要有了這樣的企業(yè)領導者，企業(yè)就一定能不斷壯大、發(fā)展。這也許就是《領導者洗腦》這本著作要向大家闡釋的精華吧！...這就是說，如果過分強調規(guī)范的管理體制而忽視領導作用，企業(yè)仍會走向失敗。不斷激化的競爭使企業(yè)的生存環(huán)境變得動蕩不安，在此情況下，僅有管理是遠遠不夠的，更需要的是企業(yè)管理者的領

2、導和決策能力。管理雖然重要，但領導才是真正的制勝之道。?前言?導言?什么是領導者(1)?什么是領導者(2)?構建高效領導力?領導的特征?領導方向?領導者的特質(1)?領導者的特質(2)?領導者的特質(3)?領導的本質?本章要點3?建立團隊的基本價值觀?組建團隊在于信任?領導者領導團隊的方式(1)?領導者領導團隊的方式(2)?雙重領導?領導者的自然法則?作為領導者的領導?本章要點領導領導者前言前言我在紅塔的第一堂課：領導還是管理1994年

3、，我在對紅塔集團進行為期三個月的調研結束后，回到北京以紅塔集團為案例編寫出版了《紅塔集團：全球化發(fā)展與競爭優(yōu)勢》一書，該書介紹了紅塔集團經(jīng)過多年的發(fā)展是如何創(chuàng)立了自己獨特的企業(yè)文化和管理理念，并將如何實施國際化戰(zhàn)略等。此書出版后，我受到紅塔集團高層領導的邀請就此書的部分內容進行座談，座談結束后，紅塔集團讓我給一些部門領導進行培訓，于是我就為紅塔集團的領導進行了一堂題為《關于如何進行領導，如何進行管理》的培訓課。在這堂課上，我為紅塔集團的