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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)生了巨大的變化,交貨期已經(jīng)成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新的重要資源。同時(shí),人們也意識(shí)到單純強(qiáng)調(diào)某一企業(yè)的快速反應(yīng)與準(zhǔn)時(shí)交貨是毫無(wú)意義的,而是需要供應(yīng)鏈成員的協(xié)同合作與共同努力。因此,研究供應(yīng)鏈的協(xié)同對(duì)縮短訂單的交貨期與提高訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨率具有十分重要的理論價(jià)值與實(shí)踐指導(dǎo)意義。
首先,本文在系統(tǒng)剖析供應(yīng)鏈協(xié)同的特點(diǎn)和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈建模方法的基礎(chǔ)上,指出多Agent技術(shù)更加適合于供應(yīng)鏈企業(yè)建模,
2、并提出了基于多Agent的面向交貨期的供應(yīng)鏈協(xié)同框架模型。
其次,針對(duì)交貨期/價(jià)格組合報(bào)價(jià)問(wèn)題,在戰(zhàn)略層面對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同與非協(xié)同策略進(jìn)行了比較分析,通過(guò)對(duì)前面建立的供應(yīng)鏈協(xié)同模型與非協(xié)同模型進(jìn)行數(shù)值案例分析得出供應(yīng)鏈協(xié)同效果更優(yōu);并對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同時(shí)的交貨期的部分影響因素進(jìn)行了敏感性分析。而后,在運(yùn)作層面引入了案例推理的思想,通過(guò)案例推理來(lái)提高訂單準(zhǔn)時(shí)交貨的能力,并開發(fā)了相應(yīng)的基于多Agent的面向交貨期的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作原型系統(tǒng)
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