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文檔簡介
1、1序考核號項目錦程煤業(yè)機關部室“雙基“建設標準及考核評分辦法(生產(chǎn)技術部)考核要求考核辦法評分標準標準扣分實得、按照“系統(tǒng)抓“、“抓系統(tǒng)“原則制定本部室“雙基“建設相關制度及實施辦法正職任負責人分工明確逐月落實推行“雙基“建設工作.查制度實施辦法未制定辦法辦法缺乏可操作性扣1分未依據(jù)制度進行考核扣2分未推行“雙基“建設扣5分.、每月有“雙基“工作總結有計劃有工作重點.查記錄無月度總結扣1分無工作重點、工作計劃各扣0.5分.雙基“建一設基
2、本要、建立健全水害治理:實現(xiàn)“零突水“、“零淹面“、“零影響“瓦斯治理:“零超限“、“零突出“、“零盲點“頂板管理:做到“零片幫“、“零空頂“、“零冒頂“等零管理臺帳.查臺帳無臺帳扣3分臺帳不全、缺一個與實際不符扣0.5分無總結分析扣1分.求4、推行“3分上級檢掘進、地測防治水專業(yè)認真組織嚴格按標準驗收.查資料查分管專業(yè)未達標一處扣0.1分自檢不認真扣1分專業(yè).、入井規(guī)定:安全生產(chǎn)管理人員不少于15次月.外出學習等特殊情況經(jīng)礦井分管領導
3、批準.查記錄入井少一人次扣0.5分.單位入井人員每次下井達不到礦井規(guī)定時間一人次扣0.1分.(以人員定位系統(tǒng)為準)、按時參加礦井各種會議及時簽名做好記錄.查相關會議記未參加會議遲到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分.礦早調基礎工作6、加強采掘工作面頂板和單體支柱初撐力管理指導規(guī)范現(xiàn)場正確使用超前支護.錄和簽名現(xiàn)場檢查度會受到礦領導通報批評的每一次扣0.20.5分.未制定頂板管理及超前臨時支護規(guī)定扣3分采掘地點嚴重空頂(幫)作業(yè)、采空區(qū)懸
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