UI公司e-HR系統(tǒng)使用效果研究.pdf

1、電子計(jì)算機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟與應(yīng)用，在深刻影響著人們的生產(chǎn)生活方式，同時(shí)又在不斷改變著企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營模式。隨著信息技術(shù)的不斷滲透，企業(yè)管理領(lǐng)域產(chǎn)生了ERP、CRM等許多優(yōu)秀的管理系統(tǒng)。人力資源管理信息化也從最初簡單的數(shù)據(jù)處理功能，發(fā)展成為現(xiàn)在功能豐富、分析功能強(qiáng)大、功能日臻完善的e-HR系統(tǒng)。彼得·德魯克(美國管理學(xué)大師)一度這樣講過：無法衡量就無法管理。由此可見，用一套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的使用效果進(jìn)行衡量的必要性。只有對(duì)系

2、統(tǒng)的使用效果進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià)，做到系統(tǒng)管理和控制的強(qiáng)化，才能有效地提升企業(yè)人力資源管理在信息化方面投資的效益。
　　本論文在已有理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本人在UI公司e-HR系統(tǒng)使用過程中的具體實(shí)踐，探討了基于現(xiàn)代人力資源管理理念、企業(yè)信息化大背景下e-HR系統(tǒng)的使用效果。首先對(duì)UI公司e-HR系統(tǒng)目前已實(shí)施的部分主要模塊的功能進(jìn)行分析，具體的是員工管理、招聘管理、績效管理、薪資管理、培訓(xùn)管理、自助服務(wù)六個(gè)模塊。然后建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，