最新版27項(xiàng)能力素質(zhì)模型

1、散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)能力庫能力庫......................................................................................................................................................2任務(wù)分配能力...............................

2、.............................................................................2影響力.........................................................................................................................3積極性..............

3、...........................................................................................................3判斷能力............................................................................................................

4、.........4項(xiàng)目管理能力.............................................................................................................5個(gè)人驅(qū)動(dòng)能力........................................................................................

5、.....................5關(guān)系網(wǎng)建立.................................................................................................................6專業(yè)學(xué)習(xí)能力.........................................................................

6、....................................7團(tuán)隊(duì)精神.....................................................................................................................7分析能力.........................................................

7、............................................................8創(chuàng)新能力.....................................................................................................................9建立信任的能力..............................

8、..........................................................................9以客戶為本..............................................................................................................10培訓(xùn)發(fā)展他人的能力...................

9、...........................................................................10溝通能力...................................................................................................................11決策力和水準(zhǔn)................

10、..........................................................................................12組織內(nèi)活動(dòng)能力......................................................................................................12自信...............

11、............................................................................................................13展望力...........................................................................................................

12、............14激勵(lì)和關(guān)心下屬......................................................................................................15督導(dǎo)能力（DIRECTINGWKTHROUGHOTHERS）..............................................15預(yù)期應(yīng)對能力（INITIATIVE

13、）.............................................................................16判斷能力（JUDGMENT）..........................................................................................17傾聽與反應(yīng)（LISTENINGRESPONDING）........

14、............................................18組織內(nèi)活動(dòng)能力（GANIZATIONALAWARENESS）............................................18主動(dòng)性（PERSONALDRIVE）................................................................................

15、.19關(guān)系網(wǎng)建立（RELATIONSHIPBUILDING）..........................................................20散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)影響力影響力影響力：影響力：說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)，推動(dòng)某一議程，或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力第一級第二級第三級第四級?清晰地解釋相關(guān)事實(shí)；呈現(xiàn)合理的準(zhǔn)備充分的案例。?運(yùn)用直接的證明諸如關(guān)于實(shí)質(zhì)特征的數(shù)據(jù)、意

16、見一致范圍與利益等進(jìn)行說服。?提出有說服力的論據(jù)以支持個(gè)人觀點(diǎn)，要求對方做出承諾或保證?通過指出他們的憂慮以及強(qiáng)調(diào)共同利益來說服他人。?預(yù)期別人怎樣反應(yīng)，并采取相應(yīng)的表現(xiàn)方式。?根據(jù)相應(yīng)的需要采取實(shí)時(shí)的風(fēng)格和語言應(yīng)對。?用案例或論據(jù)創(chuàng)造出一個(gè)“雙贏”的解決方案實(shí)現(xiàn)雙方目標(biāo)。?運(yùn)用新的宣傳媒介吸引聽眾。?開發(fā)有選擇性的信息發(fā)送媒介，每種媒介適應(yīng)不同聽眾的興趣。?使用的宣傳方式適于整合關(guān)鍵聽眾的“興奮點(diǎn)”，并結(jié)合其它關(guān)鍵事件和策略以提高你的

17、影響力。?通過第三者或?qū)＜襾硎┘佑绊憽＝Y(jié)成聯(lián)盟，建立幕后支持，構(gòu)成影響別人行為的有利形勢。?精心策劃事件以間接影響他人（如計(jì)劃時(shí)間的安排，策劃關(guān)鍵事件，預(yù)測有關(guān)關(guān)鍵聯(lián)盟的提議，影響證言等）。積極性積極性積極性：積極性：一種采取行動(dòng)迎接即將來臨的挑戰(zhàn)或提前思考以適應(yīng)未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)的傾向性第一級第二級第三級第四級?在阻力和反對面前要堅(jiān)持住。當(dāng)事情進(jìn)展不順利時(shí)千萬不要放棄。要確保任務(wù)按照被認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)完成。?表現(xiàn)出高度的毅力以確保按要求?不需要