版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1薪酬制度為增強(qiáng)公司經(jīng)營活力,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保公司的薪酬水平具有對社會與人才之吸引力和競爭力,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合杭州市同行業(yè)工資水平與公司實(shí)際狀況,特制定本薪酬管理制度。一、一、薪酬制度的基本目標(biāo)薪酬制度的基本目標(biāo)1.建立規(guī)范化的薪酬管理體系,確定薪酬發(fā)放的依據(jù)。2.設(shè)置不同職位系列,為員工創(chuàng)造不同職業(yè)發(fā)展通道。3.公司在提供員工基本收入保障的基礎(chǔ)上,實(shí)行績效導(dǎo)向,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與
2、團(tuán)隊(duì)業(yè)績掛鉤,短期利益與長期利益相結(jié)合。二、二、薪酬福利制度的原則薪酬福利制度的原則1.競爭原則:公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力。2.公平原則:使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。3.激勵原則:公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。三、三、薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)員工工資總額=基本工資崗位工資績效工資(業(yè)務(wù)提成)通訊津貼交通津貼員工實(shí)領(lǐng)工資總額=基本工資崗位工資績效工資(業(yè)務(wù)提成)通訊津貼交通津貼各項(xiàng)扣款1、
3、基本工資:是員工在勞動關(guān)系續(xù)存期間獲得的基本生活保障固定的收入工資?;竟べY以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低社保繳納基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計算,并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整;是公司為交納員工社會保險的繳費(fèi)工資。根據(jù)員工出勤等勞動紀(jì)律執(zhí)行情況每月按時核發(fā)。2017年2600元。2、崗位工資:因員工所任崗位的不同以及該崗位工作職責(zé)、職位技能要求差異以區(qū)別其職位和管理層次的企業(yè)內(nèi)部行政級別和技能銷售等級工資。根據(jù)公司職位劃分規(guī)定,劃分為三類:行政序列崗位、技
4、能序列崗位、業(yè)務(wù)序列崗位。?行政序列崗位分為六類,由低到高依次為勤務(wù)級(保潔)、專員級、主辦主管級、部門經(jīng)理總裁助理級、中心總監(jiān)副總級、總裁級。?技能序列崗位分為三類,由低到高依次為初級技術(shù)崗、中級技術(shù)崗、高級技術(shù)崗。?業(yè)務(wù)序列崗位分為四類,由低到高依次為試用期業(yè)務(wù)員、正式業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)。3、績效工資:是行政序列和技能序列崗位的員工,根據(jù)業(yè)績目標(biāo)完成情況,每月季按時核發(fā)的浮動工資。業(yè)務(wù)提成:是業(yè)務(wù)序列崗位的員工與銷售業(yè)績直接
5、掛鉤的業(yè)務(wù)提成。按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。4、通訊津貼和交通津貼:是考慮到專員級以上員工的交通、通訊等員工生活實(shí)際需要而設(shè)立的一3附件一:行政和技能序列員工薪資薪級表序號基本工資崗位工資績效工資通訊津貼交通津貼合計餐貼行政序列技能序列1260000002600260226000100002700260326000200002800260426000300002900260526000400003000260勤務(wù)類員工(保潔),薪資分5
6、個等級6260010010020020032002607260020020020020034002608260030030020020036002609260040040020020038002601026005005002002004000260112600600600200200420026012260070070020020044002601326008008002002004600260142600900900200200480
7、0260152600100010002002005000260專員級員工(具體事物的執(zhí)行者),薪資分10個等級。初級技術(shù)類人員,薪資分10個等級1626001100110020020052002601726001200120020020054002601826001300130020020056002601926001400140020020058002602026001500150020020060002602126001600160
8、02002006200260222600170017002002006400260232600180018002002006600260242600190019002002006800260252600200020002002007000260主辦、主管級(某一模塊主管),薪資分10個等級。中級技術(shù)類人員,薪資分10個等級2626002100210020020072002602726002200220020020074002602826
9、00230023002002007600260292600240024002002007800260302600250025002002008000260312600260026002002008200260322600270027002002008400260332600280028002002008600260342600290029002002008800260352600300030002002009000260部門經(jīng)理、總裁助
10、理級,薪資分10個等級。高級技術(shù)類人員,薪資分10個等級。(特殊類人才,實(shí)行年薪制,平時發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按此分10個等級,其余部分年終按業(yè)績核發(fā))。362600310031002002009200260372600320032002002009400260382600330033002002009600260392600340034002002009800260402600350035002002001000026041260036003600
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司全套制度最新版.
- 最新版護(hù)理核心制度
- 最新版制度匯編模板修改
- 運(yùn)維制度及流程-最新版
- 最新版十六項(xiàng)護(hù)理核心制度
- 最新版-醫(yī)院十八項(xiàng)核心制度
- (最新版)學(xué)校建工作例會制度
- 最新版十六項(xiàng)護(hù)理核心制度
- 小學(xué)常用安全制度匯編(最新版)
- 最新版標(biāo)桿
- 最新版十六項(xiàng)護(hù)理核心制度
- (最新版)學(xué)校建工作例會制度
- 最新版十八項(xiàng)護(hù)理核心制度
- 公園管理制度【最新版】
- 最新版-醫(yī)院十八項(xiàng)核心制度
- 公園管理制度【最新版】
- 考勤管理制度(2016最新版)
- 安全管理制度范本(最新版)
- 職業(yè)健康管理制度最新版
- 心肺復(fù)蘇最新版
評論
0/150
提交評論