版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,全球范圍內(nèi)的對(duì)外直接投資得到了飛速發(fā)展。作為對(duì)外直接投資的一種重要形式,跨國(guó)并購(gòu)在迅速增加的同時(shí),其在對(duì)外直接投資中的比例也不斷上升。目前,中國(guó)作為世界上最重要的經(jīng)濟(jì)體之一,各類外資企業(yè)和跨國(guó)集團(tuán)都將中國(guó)作為其海外并購(gòu)的主要戰(zhàn)場(chǎng),同時(shí)中國(guó)企業(yè)也走出國(guó)門,走向世界,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)都參與到外資并購(gòu)的浪潮之中。國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越多參與外資并購(gòu),在給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)擴(kuò)張和發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),也會(huì)給國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶
2、來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。因此,本文對(duì)目前外資并購(gòu)下國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行的相關(guān)研究分析是很有意義的。
文章首先對(duì)近年來(lái)外資在中國(guó)的并購(gòu)現(xiàn)狀和經(jīng)典案例進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,隨后對(duì)外資在中國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),之后作出了關(guān)于并購(gòu)理論、跨國(guó)并購(gòu)的影響等方面的文獻(xiàn)綜述。在此基礎(chǔ)上,本文基于中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),分別分析了外資并購(gòu)對(duì)中幽經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的正面作用和負(fù)面影響。
具有了必要的事實(shí)和理論基礎(chǔ)之后,本文基于Stackelbe
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外資并購(gòu)負(fù)效應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略
- 外資并購(gòu)負(fù)效應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略
- 外資在華并購(gòu)新動(dòng)向與應(yīng)對(duì)策略
- 論外資并購(gòu)的法律規(guī)制以及應(yīng)對(duì)策略.pdf
- 品類領(lǐng)導(dǎo)者策略應(yīng)用研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)者
- 略論國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
- 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
- 章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者
- 領(lǐng)導(dǎo)者洗腦
- 被領(lǐng)導(dǎo)者視角下領(lǐng)導(dǎo)效能的影響因素研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技巧
- 外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題和對(duì)策探討.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)者必須正直
- 領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)
- 領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)則
- 成功領(lǐng)導(dǎo)者之我見(jiàn)
- 領(lǐng)導(dǎo)者角色分析
- 領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)
- 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論