UL認(rèn)證追溯程序在供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中的應(yīng)用——以A企業(yè)為例.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,現(xiàn)代的企業(yè)面臨者愈來(lái)愈多的挑戰(zhàn),其中就包括如何提升企業(yè)自身的質(zhì)量管理以滿足世界各國(guó)的越來(lái)越嚴(yán)格的不同規(guī)范條例要求,避免不必要的貿(mào)易摩擦和質(zhì)量投訴。通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品或者質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證并接受其監(jiān)督就是各國(guó)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中對(duì)企業(yè)一種有效管控手段,當(dāng)然企業(yè)也就有必要將各種認(rèn)證要求融入到自身企業(yè)的日常質(zhì)量管理,滿足進(jìn)口或者出口的要求。
　　 本論文主要以UL(Underwriters Laboratories

2、)認(rèn)證要求的其中一個(gè)分支:追溯程序展開(kāi)討論,結(jié)合A企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,提出面臨向基于供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理模式變革的必要性。
　　 傳統(tǒng)的基于單一企業(yè)的質(zhì)量管理模式已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì),不能為企業(yè)提供新的增值空間,甚至為了滿足顧客更高的質(zhì)量需求,反而會(huì)增加質(zhì)量管理成本。因此,在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,質(zhì)量管理必須進(jìn)行變革,以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)的需要。本論文嘗試從對(duì)基于單一企業(yè)的質(zhì)量管理模式分析入手,了解其在滿足UL認(rèn)證追溯程序要求時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題和潛在的

3、質(zhì)量管理漏洞,并提出了相應(yīng)的解決方案。然后,根據(jù)改進(jìn)解決方案,確定如何在A企業(yè)建立基于供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理模式,并將UL認(rèn)證追溯程序要求真正融合到企業(yè)的日常質(zhì)量管理中。文中詳細(xì)討論了UL認(rèn)證追溯程序的實(shí)施過(guò)程、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式的特點(diǎn)、建立過(guò)程以及其對(duì)A企業(yè)的影響。
　　 最后,通過(guò)A企業(yè)單個(gè)案例的討論,將UL認(rèn)證追溯程序與企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理相結(jié)合的概念和方法延伸到其他認(rèn)證企業(yè),提出了其借鑒和參考之處,幫助其他認(rèn)證企業(yè)在貫徹認(rèn)證要求

4、過(guò)程中找到并建立適合自身企業(yè)發(fā)展和管理特點(diǎn)的質(zhì)量管理模式。同時(shí),本文還分析了基于供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,讓企業(yè)了解供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式在具體實(shí)踐過(guò)程不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新演化的必要性。
　　 本論文主要討論了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、UL認(rèn)證追溯程序以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的概念,并引入了將認(rèn)證要求融入企業(yè)日常質(zhì)量管理的新思路,并初步闡述了其基本的方法和過(guò)程,最終讓企業(yè)明白在規(guī)避好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,如何更好的結(jié)合認(rèn)證要求進(jìn)行質(zhì)量