精益六西格瑪在供應鏈質量管理中的應用.pdf

1、供應鏈質量管理是指對在整個供應鏈范圍內的產(chǎn)品質量的產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程進行管理,從而實現(xiàn)供應鏈環(huán)境下產(chǎn)品質量控制與質量保證。所以,建立一個完整有效的供應鏈質量保證體系,從而確保供應鏈具有持續(xù)而穩(wěn)定的質量保證能力,能對客戶和市場的需求進行有效快速的響應,并提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,是供應鏈質量管理的主要內容。精益六西格瑪(Lean Six Sigma)是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的有機結合,其本質是消除浪費。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生

2、產(chǎn)與六西格瑪管理,結合兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點,彌補單個生產(chǎn)模式的不足,達到更好的管理效果。數(shù)碼相機市場競爭日益激烈,降低成本及縮短開發(fā)周期是數(shù)碼相機生產(chǎn)商所面臨的主要挑戰(zhàn)。柯達公司作為組裝數(shù)碼相機為主的一家制造型企業(yè),供應鏈質量的好壞和成本成為影響成品相機的質量及成本的最主要部分,近年來公司管理層越來越重視供應鏈質量管理,不僅要求供應鏈的質量持續(xù)提高,同時也要求供應鏈質量管理成本持續(xù)降低。本文即是針對企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),結合供應鏈質量管理和