已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著供應(yīng)鏈管理技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)未來需求的預(yù)測(cè)構(gòu)成了供應(yīng)鏈中所有戰(zhàn)略性和規(guī)劃性決策的基礎(chǔ)。本文從需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)四個(gè)方面介紹了某公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,確定了本文的主旨是要找到一種更適合某公司進(jìn)行原材料芯片需求預(yù)測(cè)的方法。本文從產(chǎn)成品智能卡的銷售數(shù)據(jù)入手,通過歷史銷售數(shù)據(jù)分析了智能卡的銷售總量變化、地域性變化規(guī)律、季節(jié)性變化規(guī)律、產(chǎn)品的生命周期以及關(guān)鍵客戶的需求特點(diǎn),并根據(jù)以上分析結(jié)果,推定出一種時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法。為了比較這種時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某公司的供應(yīng)鏈管理困境案例分析報(bào)告
- 供應(yīng)鏈管理在A公司的應(yīng)用.pdf
- 【供應(yīng)鏈管理案例】蘋果供應(yīng)鏈管理
- 跨國(guó)公司的供應(yīng)鏈管理——PALL公司供應(yīng)鏈管理案例分析.pdf
- “國(guó)通供應(yīng)鏈管理研究系列”之五供應(yīng)鏈管理的價(jià)值創(chuàng)造—基于實(shí)際應(yīng)用的案例研究
- erp在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- toc在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- 知識(shí)管理在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- 供應(yīng)鏈管理在渠道管理中的應(yīng)用.pdf
- 供應(yīng)鏈管理在物流中的應(yīng)用
- fmea在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- 電器公司供應(yīng)鏈管理案例分析
- PP公司供應(yīng)鏈管理案例研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理案例
- 夏普公司的供應(yīng)鏈管理案例分析
- 企業(yè)逆向供應(yīng)鏈管理的問題分析——以S公司的逆向供應(yīng)鏈管理為例.pdf
- Dorman公司供應(yīng)鏈管理案例的研究.pdf
- 組合優(yōu)化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用.pdf
- erp在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- fmeca在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論