供應(yīng)鏈管理在HM公司的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，人們發(fā)現(xiàn)在全球競爭環(huán)境下任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為最杰出者，必須聯(lián)合行業(yè)中其它上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，充分利用一切可利用的資源來適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的競爭環(huán)境，共同增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。同時(shí)隨著各種自動(dòng)化和信息技術(shù)在制造企業(yè)中不斷應(yīng)用，制造生產(chǎn)率已被提高到了相當(dāng)高的程度，制造加工過程本身的技術(shù)手段對提高整個(gè)產(chǎn)品競爭力的潛力開始變小。為了進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本和滿足客

2、戶需要的潛力，人們開始將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 在這樣的內(nèi)外環(huán)境之下，供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management)成為最新的管理理念之一。但是由于供應(yīng)鏈在我國剛剛引進(jìn)，只是在一些先進(jìn)的企業(yè)得到了初步的應(yīng)用，多數(shù)的企業(yè)尚且不知道其為何物，不管從理論研究，還是實(shí)際運(yùn)用上，都是處于啟蒙階段。 所以，本論文選題希望結(jié)合理論，以及自己的工作實(shí)踐來探討供應(yīng)鏈管理的實(shí)