浪潮ERP軟件競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、浪潮軟件是我國軟件行業(yè)的骨干企業(yè)之一,總資產(chǎn)5.7億元人民幣,員工2200余人,公司定位于行業(yè)信息化綜合解決方案提供商。浪潮ERP作為浪潮軟件的核心產(chǎn)品已成為國內高端市場的領軍品牌,多年來在中國高端大型集團企業(yè)軟件市場上占有率穩(wěn)居第一。本文的研究不僅有助于培育浪潮ERP業(yè)務的核心競爭力,使之在競爭激烈的市場上立于不敗之地。同時,也對國內其它ERP軟件廠商的生存和競爭戰(zhàn)略的選擇具有普遍的借鑒意義。
　　 研究目的是通過對浪潮ERP

2、業(yè)務的外部環(huán)境和內部資源分析,探討浪潮ERP作為國內高端ERP市場的領軍品牌,究竟應該采取什么樣的競爭戰(zhàn)略,才能建立和擴大浪潮ERP業(yè)務的競爭優(yōu)勢,獲得長遠的發(fā)展。國內其它ERP軟件廠商是否也面臨同樣的問題。
　　 從浪潮軟件的外部環(huán)境來看,政府對信息化的積極推動給ERP市場創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)也逐漸加大了信息化方面的資金投入,用戶需求的日益擴大給ERP市場提供了廣闊的發(fā)展空間。但是,國內、國外廠商在中國ERP市場競爭激烈

3、,客戶個性化需求日益增多,客戶對產(chǎn)品技術和質量要求越來越高給ERP生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和不確定性。從浪潮軟件的內部條件來看,浪潮軟件憑借浪潮集團的背景優(yōu)勢、浪潮的品牌優(yōu)勢和自身的融資優(yōu)勢,強大的創(chuàng)新能力,高效的研發(fā)團隊,豐富的知識儲備和客戶資源占據(jù)了國產(chǎn)高端ERP軟件的市場。但是,浪潮軟件與先進的國內外企業(yè)相比還存在復合型高素質人才缺乏、薪酬體系和激勵機制有待完善、產(chǎn)品線不豐富等差距。能否增強企業(yè)的研發(fā)能力、加強項目實施管理能力、完

4、善激勵機制和薪酬體系、吸收和留住優(yōu)秀的軟件開發(fā)人才成為企業(yè)競爭的核心和焦點。面對國外企業(yè)的品牌、研發(fā)優(yōu)勢和國內企業(yè)低價跟隨戰(zhàn)略的夾擊,浪潮軟件必須采取差異化戰(zhàn)略來使ERP業(yè)務得到長遠發(fā)展。
　　 通過優(yōu)化整合企業(yè)內部資源,重構ERP業(yè)務價值鏈,提出了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的若干具體措施。首先是在浪潮軟件創(chuàng)新型企業(yè)文化的基礎上,培養(yǎng)以創(chuàng)新為中心的具有高度包容性的組織文化。通過搭建信息溝通平臺,創(chuàng)建學習型組織,構建知識管理體系,使知識創(chuàng)新