版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、績效管理與薪酬激勵(lì)全程實(shí)務(wù)操作績效管理與薪酬激勵(lì)全程實(shí)務(wù)操作第二章績效管理體系設(shè)計(jì).......................................................3員工通用項(xiàng)目考核表........................................................................................................3管理者綜合能力考核
2、表....................................................................................................4示例多個(gè)崗位的績效標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................................7第三章績效考
3、核者應(yīng)掌握的技能.........................................9表31績效評估準(zhǔn)備檢查表.........................................................................................9表32績效評估會議評價(jià)表........................................................
4、...............................10第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核.......................................10表41如何測試KPI指標(biāo)...........................................................................................10表42某公司的KPI指標(biāo)庫及其定義........
5、...............................................................11關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定及評核表..........................................................................................27第五章目標(biāo)管理(MBO).......................................
6、.............28示例1表51M公司績效管理目標(biāo)考核表....................................................................28示例2表52M公司績效管理——市場人員目標(biāo)管理表(填寫規(guī)范)....................29示例3表53M公司績效管理——目標(biāo)管理表.............................................
7、...............30示例4某公司整體目標(biāo)考核方案.........................................................................................32第六章360度考核................................................................35示例1某企業(yè)360度考核體系和表單......
8、.........................................................................35第七章平衡計(jì)分卡...............................................................56平衡計(jì)分卡指標(biāo)辭典(部分)...........................................................
9、...........................56第八章銷售人員的績效考核...............................................69示例1表81銷售人員績效考核及發(fā)展表格..................................................................69示例2業(yè)務(wù)代表考核表(表82)............................
10、........................................................73示例3渠道銷售序列的勝任能力組合及其標(biāo)準(zhǔn)(表83)............................................74第九章研發(fā)人員的績效考核.................................................76示例2某企業(yè)技研部2005年KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)(表92)
11、..........................................76第十四章職位評價(jià).................................................................78表141職位評價(jià)的結(jié)果形式.......................................................................................7
12、8示例1海氏(Hay)職位評價(jià)系統(tǒng)....................................................................................79示例2某公司職位評價(jià)手冊...............................................................................................84第十七章績效獎(jiǎng)勵(lì)
13、.................................................................89第二章第二章績效管理體系設(shè)計(jì)績效管理體系設(shè)計(jì)員工通用項(xiàng)目考核表員工通用項(xiàng)目考核表編號:任職人:年月日加、扣分考核項(xiàng)目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評考核小組考核得分忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),勤奮好學(xué),要求上進(jìn)4職業(yè)道德(20)
14、服務(wù)態(tài)度對內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情4遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿勤4工作積極性對高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情4工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4工作態(tài)度(20)工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排10成本意識努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失8創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問題5工作成果(32)培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4能源管理節(jié)約能源(水、電等)3設(shè)備管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高級管理人員薪酬激勵(lì)理論與操作實(shí)務(wù)
- 《績效管理與薪酬激勵(lì)總匯》
- 淺談薪酬激勵(lì)與績效管理
- 績效管理與薪酬激勵(lì)匯總
- 績效管理與薪酬激勵(lì)總匯
- 績效管理實(shí)務(wù)操作
- 淺談薪酬激勵(lì)與績效管理(20190323110033)
- 【課件】德勤高級管理人員薪酬激勵(lì)理論與操作實(shí)務(wù)
- 分析小貸行業(yè)薪酬激勵(lì)與績效管理
- 淺談hr薪酬管理
- 項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)教材(58頁)
- 補(bǔ)償薪酬與激勵(lì)薪酬管理
- 目標(biāo)真蹤-----績效管理實(shí)務(wù)操作
- 公司績效考核與薪酬激勵(lì)管理辦法
- 薪酬激勵(lì)與績效考核“結(jié)婚”
- 高管薪酬激勵(lì)與公司績效
- 績效薪酬激勵(lì)的管理方法介紹
- 績效考核與操作實(shí)務(wù)
- 企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與薪酬管理實(shí)務(wù)
- T公司績效管理與薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
評論
0/150
提交評論