項目管理實務操作標準教材（58頁）

1、項目管理實務操作標準教材項目管理實務操作標準教材目錄：第1部分項目管理導航..................................................................................................................3第一章項目究竟是什么..........................................................

2、................................................3Part1給項目下定義......................................................................................................3給項目下定義：..................................................

3、......................................................4Part2給項目管理下定義..............................................................................................5給項目管理下定義.................................................

4、...................................................5第二章項目管理知識體系簡介..............................................................................................6Part1項目管理九大方面...............................................

5、...............................................6Part2項目干系人..........................................................................................................6第三章項目管理環(huán)境..............................................

6、................................................................7Part1組織的影響..........................................................................................................7主要的一般管理技能.............................

7、.................................................................................11第四章項目生命期................................................................................................................13Part1項目生命期五階段，費

8、用流及控制力曲線....................................................13a)項目階段和項目生命周期................................................................................13b)項目階段特征.......................................................

9、.............................................13c)項目生命周期的特點........................................................................................14第五章項目經(jīng)理的作用..............................................................

10、..........................................15Part1看一看項目經(jīng)理的作用....................................................................................15Part2采取最重要的步驟..............................................................

11、..............................16第2部分規(guī)劃你的項目...............................................................................................................16第一章項目計劃制訂........................................................

12、....................................................16Part1項目計劃制訂的依據(jù)........................................................................................16Part2項目計劃制訂的和技術(shù)...............................................

13、.....................................17Part3項目計劃制訂的結(jié)果........................................................................................17第三章定義項目中的重要概念................................................................

14、............................33Part1從以下角度考慮職權(quán)和職責：........................................................................34Part2從以下角度考職責和應負責任：....................................................................34第四章指定項目角色

15、............................................................................................................34Part1確定你能授權(quán)什么，不能授權(quán)什么................................................................35Part2滿懷信任地授權(quán)............

16、....................................................................................35Part3分擔職責............................................................................................................36Part4確定授權(quán)方式：你能做

17、什么，承擔什么責任................................................36Part5如果你沒有職權(quán)直接管理他們，可使用以下方法使人們負起責任：........36第4部分駕駛你的航船...........................................................................................................

18、....37第一章確定最終參予者........................................................................................................37Part1確定團隊成員的參與....................................................................................

19、....38Part2制定團隊及個人項目目標................................................................................38Part3確定成員角色....................................................................................................38第二章

20、確定團隊的運作流程................................................................................................39Part1支持團隊成員關系的建立................................................................................39Part2幫助你的團隊成為運行

21、順利的單位................................................................39Part3行為規(guī)范的例子包括以下內(nèi)容：....................................................................40Part4在你指導團隊歷經(jīng)團隊建立階段時需要記住以下幾點：............................40第

22、三章建立跟蹤系統(tǒng)............................................................................................................40第四章制定項目基線.............................................................................................

23、...............41Part1宣布你的項目....................................................................................................41Part2為項目后評價奠定基礎...........................................................................