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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及分類信息企業(yè)出現(xiàn)和發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)比以前更加條理化、有序化。這一現(xiàn)象吸引了更多的具有信息發(fā)布需求的各類企業(yè)更加關(guān)注分類信息企業(yè)。由于同類型分類信息企業(yè)很多,如何吸引那些具有信息發(fā)布需求的企業(yè),顧客關(guān)系管理逐漸顯示了承擔(dān)了重要角色。
本文以分類信息企業(yè)天津58同城公司為例,根據(jù)顧客滿意度理論和顧客生命周期價(jià)值理論,研究該公司顧客關(guān)系管理的現(xiàn)狀,采取與天津58同城的管理者進(jìn)行訪談的定性分析、在內(nèi)部員
2、工和外部顧客中進(jìn)行問卷調(diào)查的定量分析相結(jié)合研究方法,搜集可供研究的原始數(shù)據(jù),并加以分析,以期得出具體的、操作性強(qiáng)的改進(jìn)方案。。
經(jīng)過研究,本文針對(duì)內(nèi)部顧客滿意度的提升提出如下改進(jìn)方案:在績(jī)效考核中增加顧客滿意度內(nèi)容;完善公司管理制度,通過授權(quán)使組織結(jié)構(gòu)扁平化;組織文化變革;改善業(yè)務(wù)流程等。針對(duì)外部顧客滿意度提升采取如下改進(jìn)方案,在外部顧客需求劃分為基本型需求、期望型需求、魅力型需求的框架下,滿足顧客最基本型需求如關(guān)注“服務(wù)
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