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1、通過對當(dāng)前軟件項(xiàng)目的分析,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和項(xiàng)目成員的績效管理對項(xiàng)目的成敗影響很大。在時(shí)間、成本以及質(zhì)量等因素的制約下,如何組建一支合適的團(tuán)隊(duì),并且以有效的績效管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以順利完成?這是每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須面對的問題,而這問題在存在人員外包的項(xiàng)目中顯得尤為突出。本文通過層次分析法及變權(quán)法,建立了一套軟件項(xiàng)目角色能力關(guān)系模型,提出一套定性和定量互相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)組建方法。并且,針對變權(quán)法的復(fù)雜計(jì)算過程,使用微軟EXCEL設(shè)計(jì)了一個(gè)自動計(jì)
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