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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的負(fù)面影響尚未完全消除，中外貿(mào)易摩擦日益增多、人民幣升值壓力持續(xù)增大、國(guó)內(nèi)原材料采購(gòu)價(jià)格不斷上漲、匯率及出口退稅率難以穩(wěn)定。那些將出口退稅作為利潤(rùn)來(lái)源、以低廉價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、靠數(shù)量來(lái)占有市場(chǎng)的中小型外貿(mào)出口企業(yè)都不可避免地受到了極大的沖擊，遭遇了新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展瓶頸。
在此背景下，本人以三木公司為例，運(yùn)用戰(zhàn)略管理分析工具來(lái)研究和探討中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，希望能夠摸索出一套適
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