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1、當(dāng)今,經(jīng)濟(jì)全球化的步伐正在加快,無(wú)國(guó)界的競(jìng)爭(zhēng)逐漸形成。每個(gè)國(guó)家和地區(qū)或主動(dòng)或被動(dòng)地面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。每個(gè)國(guó)家都可能突破自身資源和市場(chǎng)的限制,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,從而獲取更大的收益。但是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)就要面對(duì)一個(gè)更加變化多端且紛繁復(fù)雜的環(huán)境。此時(shí),競(jìng)爭(zhēng)壓力不再是僅僅來(lái)自于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更多的是來(lái)自于不同環(huán)境下企業(yè)——政治、經(jīng)濟(jì)、文化方面的差異較大,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境多樣而多變。因此,企業(yè)需要更廣泛地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更有針對(duì)性地制定
2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
本文從采購(gòu)、制造、銷售業(yè)務(wù)的國(guó)際化入手,研究不同國(guó)際化水平制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)問(wèn)題。在回顧企業(yè)國(guó)際化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)理論文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,提出研究命題:對(duì)于不同采購(gòu)、制造、銷售業(yè)務(wù)國(guó)際化類型的制造企業(yè),其所選擇的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)不盡相同。在國(guó)際制造戰(zhàn)略調(diào)查項(xiàng)目( International Manufacturing Strategy Survey,IMSS)2009的支持下,運(yùn)用因子分析、多總體均值向量檢驗(yàn)和協(xié)方差陣檢驗(yàn)等
3、方法分析了本土、本洲和全球采購(gòu)型、制造型、銷售型制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)特征,以及不同類別之間的特征差異。根據(jù)研究成果,分別構(gòu)建了面向采購(gòu)業(yè)務(wù)、制造、銷售業(yè)務(wù)國(guó)際化的制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)轉(zhuǎn)移路徑模型。
最后,為了更全面、更細(xì)致的揭示制造企業(yè)國(guó)際化中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán)差異。本文引入了制造企業(yè)全球運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)層次嵌入模式,將國(guó)際運(yùn)營(yíng)制造企業(yè)分為八種模式類型,基于此模式構(gòu)建了鄰層式與跨層式比較路徑模型,以此來(lái)分析不同類型國(guó)際化運(yùn)營(yíng)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先
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