加信奧美公司設(shè)計(jì)人員激勵(lì)因素研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),人力資源管理出現(xiàn)了許多前所未有的新情況和新問(wèn)題。這對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了新要求。激勵(lì)是人力資源管理的核心。研究設(shè)計(jì)公司的激勵(lì)因素應(yīng)用問(wèn)題,對(duì)于做好知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的“知識(shí)密集型”企業(yè)的人力資源管理具有重大而現(xiàn)實(shí)的意義。本文在系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)激勵(lì)理論及知識(shí)型員工激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合設(shè)計(jì)人員的知識(shí)型特點(diǎn),以加信奧美公司為依托,采用問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)該公司激勵(lì)影響因素及員工的需求特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)證調(diào)查,同時(shí)本文在以往國(guó)內(nèi)外的研究成果

2、的基礎(chǔ)上,針對(duì)屬于知識(shí)型員工范疇內(nèi)的設(shè)計(jì)人員的特點(diǎn),引入薪酬待遇、個(gè)人發(fā)展、工作自主、公司前途和工作穩(wěn)定等五個(gè)變量,并以加信奧美公司的知識(shí)型員工——設(shè)計(jì)人員為調(diào)查對(duì)象,利用SPSS軟件對(duì)獲得的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了信度和效度分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析,從激勵(lì)的角度理清影響知識(shí)型員工滿意程度變量之間的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果顯示:五個(gè)影響因素與總體激勵(lì)滿意程度相關(guān)性顯著;但尤以個(gè)人發(fā)展最為重要。以期為我國(guó)設(shè)計(jì)公司人力資源管理實(shí)踐提供參考和建議。本文從