NE機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)的改革不斷深入，該行業(yè)在快速發(fā)展同時(shí)，在人力資源管理出現(xiàn)了許多前所未有的新情況和新問題。這對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了新要求，而激勵(lì)是人力資源管理的核心。研究被譽(yù)為工程建設(shè)的“龍光”和“靈魂”的工程設(shè)計(jì)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制問題，有利于有效地發(fā)揮工程設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)員工的人力資本，提高設(shè)計(jì)行業(yè)的整體水平，更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。 NE機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)公司在我國(guó)的機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)行業(yè)享有很高聲譽(yù)和口碑的設(shè)計(jì)企業(yè)。本文在系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)激勵(lì)理論及知識(shí)型

2、員工管理的新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計(jì)人員的知識(shí)型特點(diǎn)，對(duì)該設(shè)計(jì)公司對(duì)設(shè)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制的動(dòng)作狀況及員工的需求特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和研究，對(duì)公司的設(shè)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制存在的問題進(jìn)行分析，并對(duì)收集到的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，獲得了該公司運(yùn)行狀況及公司員工需求的一般性特點(diǎn)。在分析公司的日常運(yùn)行特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合該公司的實(shí)際情況，提出了改進(jìn)該公司設(shè)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制幾種措施：構(gòu)建合理薪酬激勵(lì)體系；實(shí)施科學(xué)合理的培訓(xùn)制度工；積極關(guān)注個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；發(fā)揮企業(yè)文化激勵(lì)