中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、豐富的人力資源是企業(yè)發(fā)展的前提，，特別是人才資本，決定著一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院每年都有大量設(shè)計(jì)工程師流失到其他設(shè)計(jì)院，尤其是有才華的年輕設(shè)計(jì)師。怎樣留住人才成為中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院面臨的主要問(wèn)題。針對(duì)這一狀況，本文在剖析了現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，總結(jié)出設(shè)計(jì)人員流動(dòng)的主要原因是現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題，才導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員感覺(jué)分配不公平；同時(shí)西北院過(guò)分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì)忽視精神激勵(lì)，影響設(shè)計(jì)人員的積極性，從而造成設(shè)計(jì)人員流動(dòng)

2、。本文采用理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法，闡述知識(shí)型員工的特點(diǎn)，運(yùn)用激勵(lì)理論就如何激勵(lì)知識(shí)型員工展開(kāi)了全面、系統(tǒng)、深入的研究。在借鑒國(guó)內(nèi)外對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)研究與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合西北院的實(shí)際情況，明確了激勵(lì)知識(shí)型員工不僅注重物質(zhì)激勵(lì)，更注重精神激勵(lì)。知識(shí)型員工渴望實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，只有正確的激勵(lì)員工，才能留住人才，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。本文通過(guò)對(duì)激勵(lì)理論及運(yùn)用的分析，結(jié)合設(shè)計(jì)人員的需求，在廣泛收集設(shè)計(jì)人員和管理層的建議和數(shù)據(jù)后，提出西北院設(shè)計(jì)人員激