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文檔簡介
1、當(dāng)代企業(yè)的競爭實質(zhì)上是科學(xué)技術(shù)的競爭,科學(xué)技術(shù)的競爭歸根到底是科技人才的競爭.江澤民總書記在黨的十五大報告中指出"人才是科技進步和社會經(jīng)濟發(fā)展最重要的資源,要建立一整套有利于人才培養(yǎng)和使用的激勵機制".如何落實江總書記這一要求,在當(dāng)今科技迅猛發(fā)展和激烈的市場競爭中,大膽引入激勵機制,調(diào)動企業(yè)科技人員的積極性,實現(xiàn)企業(yè)科技發(fā)展的大步跨越和經(jīng)濟效益持續(xù)增長,以長期立足于不敗之地,是值得認(rèn)真探討的一個新課題.該論文從中國科技人員人員管理的現(xiàn)狀
2、談起,指出人力資源管理體制方面的種種弊端,未能形成激勵科技人員積極性、創(chuàng)新性的有效機制,影響其作用的發(fā)揮.因此,必須盡快建立科技人員的績效評價和激勵機制;其次,從理論的角度,具體分析科技人員激勵理論的模式和特點,從總體上尋求科技人員激勵的理論依據(jù),并進一步從科技人員的特征出發(fā),尋求并建立科技人員激勵模式;再次,結(jié)合西北有色金屬研究院科技人員管理的現(xiàn)狀及企業(yè)實際,探討科技人員績效綜合評價的指標(biāo),將評價指標(biāo)進行分層處理,并將定性指標(biāo)和定量指
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